PM дайджест #14: поради щодо підбору персоналу від Netflix, суміщення ролей тимлида і ПМа, переосмислюємо Scrum

Всім привіт! Ділюся черговою порцією цікавих матеріалів з управління проектами в першому осінньому випуску PM дайджесту!

Project Management

No comments: The 12 signs how to know when you're slowly but surely becoming a bad manager

Чудова стаття/слайдкаст доповіді про те, як вимірювати ефективність розробників . Must Read.

Нам потрібні не менеджери, а Servant Leaders! :) А якщо серйозно і без buzz-words, то поради з статті дуже розумні і обов'язкові до виконання для хорошого менеджера в 2018 році.

Chief Talent Officer гаряче улюбленої нами компанії Netflix в деталях ділиться своїм досвідом і підходами до підбору нових співробітників .

Top quote:

Making great hires is about визнаючи проектів житлового great matches.

Дві статті про Code Review:

Я не згоден з одним з посилів другої статті, що Code Review — це інструмент навчання, просто тому, що навчання через Code Review подовжує процес delivery до неприпустимих для бізнесу показників. Це інструмент перевірки якості і тільки його. Але якщо ви як ПМ не набудували собі як мінімум нотифікації про пулл-реквестах (а краще відразу батчи, як розповідає автор, то тільки супер-розторопний тимлид допоможе вам впоратися з вашою командою :)

Ще одна стаття про утопічність суміщення ролей тимлида і project manager'a. Класна цитата:

Management is highly interruptive, and great engineering — where you're learning things — requires blocking out interruptions. You can't do these two opposite things at once. As a manager, it is your job to be available for your team, to be interrupted.

Якщо ви хочете справжньої продуктивності від своїх команд (а не уявного почуття контролю над ситуацією) — позбавляйтеся від open space'ів і переходите в невеликі кімнатки .

Продовжуючи тему організації робочого процесу в компанії в цілому — помріємо. Ми не в Новій Зеландії і не в Скандинавії, щоб обговорювати подібного роду ініціативи, але є думка, що 3х-денний вікенд дійсно може корисно позначитися на продуктивності розробників і всіх причетних працівників інтелектуальної праці :)

How to fail as a new Engineering Manager

Історія про те, як це бути тимлидом в маленькому аутсорсе в 2018 році . Всередині Бітрікс та інший 1C, але люди-то особливо не варіюються.

Agile, Scrum і все таке

Чудова стаття Рона Джеффріса про те, коли скрам допомагає командам ставати краще , а коли — все псує. Спойлер: сам по собі скрам нічого не псує :)

Стаття від Engineering Lead'a компанії Spotify із закликом припиняти проводити регулярні стендапи , планування і ретро.

Поради від Юрка Козія про те, як домогтися ефективності і результативності на ваших (не обов'язково регулярних) мітингах з допомогою фасилітації .

Причини, які призводять до неправильного сприйняття ретроспектив командою і поради щодо виправлення ситуації.

The state of Agile Softawre in 2018 — транскрипт доповіді Мартіна Фаулера.

Fun

Напевно, цей твіт повинен був бути в іншому дайджесті, але я не стримався: у команди завжди повинен бути план Б!

Д — делегування

Розробка проекту (плоту)

Перефразуємо так: ПМ на мітингу з техлидом і девелопером на стороні замовника.

Іспанець про встановлення на продакшен. Управління проектами. Аджайл. Скрам.

Жиза

До речі, якщо хто з вас хотів би підтягнути скіли PMa і дізнатися про хороших процесах Delivery в IT-аутсорсингу: приходьте на курс . Ваш покірний слуга там теж буде читати кілька лекцій.

? Попередній випуск: PM дайджест #13 .

Опубліковано: 22/09/18 @ 07:00
Розділ Різне

SEO Блог