Как построить карьеру в геймдеве. Рассказ Lead Unity Dev

Меня зовут Максим Пивоварчик, в ІТ работаю более 10 лет. Сейчас занимаю позицию Lead Unity Developer в Gismart, которая разрабатывает и издает мобильные игры и приложения. До этого работал в разных компаниях — продуктовых и аутсорс, благодаря чему знаком с абсолютно разными подходами к разработке игр. О том, как я строил свою карьеру на заре геймдева, и о том, как войти в индустрию сегодня, вы узнаете из моей истории. Как все начиналось Сколько я себя помню, мне всегда нравились игры, но я никогда не думал, что смогу сделать свое хобби работой. Когда мне было 15 лет, мы с приятелем заработали репутацию местных хакеров. В те времена доступ к интернету был далеко не у всех, хотя поиграть в легендарные Lineage II и World of Warcraft хотели многие. Мы с другом нашли выход из положения. У нас на районе была локальная сеть, в которой были объединены пару десятков домов. Мы начали искать в интернете, как можно запустить Lineage II в локальной сети.

Опубліковано: 04/12/20 @ 01:00
Розділ Різне Читати далі...

«Чи вирішує ініціатива проблеми галузі? Створюється враження, що не зовсім». Віталій Седлер, СЕО Intellias — про Дія City та дискусію з Мінцифрою

Редакція DOU продовжує дізнаватися думку ІТ-спільноти щодо проєкту Дія City. Цього разу ми поспілкувалися зі співзасновником і керівником Intellias Віталієм Седлером. У компанії працює понад 1500 спеціалістів, вона посідає 12-те місце серед 50 найбільших українських ІТ-компаній. Віталій розказав нам про те, як він ставиться до ініціативи Дія City, які є нагальні проблеми ІТ-бізнесу і навіщо представили альтернативний законопроєкт. — Яке взагалі ваше ставлення до проєкту Дія City? Почну з того, що кожний новий уряд цікавиться ІТ: якою великою індустрією ми стали, як зросли. І кожний уряд думає, як з цією індустрією працювати. Довгий час держава зберігала статус-кво, що забезпечувало стабільність ринку. Коли я дізнався, що створюють Міністерство цифрової трансформації, поставився до цього позитивно, адже діджиталізація країни — гарний тренд. Перші його ініціативи, наприклад застосунок «Дія», були класними.

Опубліковано: 03/12/20 @ 01:00
Розділ Різне Читати далі...

"Леша, за тобой пришли, убегай". Белорусский программист – о жизни на родине и в Киеве

Алексей работает фулстек-разработчиком в аутсорсинговой компании, офис которой находится в одном из районных центров Беларуси. Как и многие белорусы, он активно участвовал в акциях протеста против фальсификации результатов выборов. Так продолжалось два месяца, пока однажды ОМОН не приехал за ним в офис его компании. После этого он принял решение переехать в Киев. Поговорили с Алексеем о его участии в протестах, срочном переезде и попросили сравнить образ жизни и работу в сфере IT в Беларуси и Украине. *Имя героя не раскрываем для его безопасности, название города и компании также не упоминается, чтобы не нанести вред ее сотрудникам Протесты в Беларуси О жизни и работе айтишника в Беларуси По образованию я не программист, а инженер-энергетик. Обдумав свое будущее и поговорив с людьми из этой сферы, понял, что максимум, который мне светит, — это повышение до должности главного инженера по энергетической безопасности лет через 10 на каком-то заводе и зарплата 700 долларов.

Опубліковано: 02/12/20 @ 01:16
Розділ Різне Читати далі...

Навіщо дотримуватися документування на проєкті і хто це повинен контролювати

Мене звати Інна Козак, я Founder of Jungle Courses, CEO в Jungle Consulting, менторка курсів QA та PM. У статті поговоримо про документування ІТ-проєктів на різних стадіях життєвого циклу: навіщо взагалі документувати, яка від цього користь, хто має вести документацію та скільки це може коштувати проєкту. Хочу поділитися спостереженнями, які виникли під час роботи над різними проєктами на різних позиціях: тестувальника та менеджера. А також розповісти, як це — працювати без документації взагалі. Стаття спрямована більшою мірою на менеджерів і тестувальників. Отже, давно відома практика витрачати ресурси на документування. Сучасний аутсорс-ринок пропонує послуги з документування ІТ-проєктів як must-have для успішного бізнесу. Замовив і забув.

Опубліковано: 01/12/20 @ 11:00
Розділ Різне Читати далі...

5 міфів про фасилітацію. Для чого і коли вона потрібна

Фасилітація — одна з моїх улюблених тем. Я займаюсь нею професійно 7 років, відколи почала навчатись у топфасилітаторів США, Канади, Великобританії, Німеччини та разом з ними працювати в різних проєктах, а згодом фасилітувати міжнародні проєкти та викладати фасилітацію в УКУ. Зараз я співпрацюю з компанією EPAM як Lead Learning and Development Specialist і бачу, як навички фасилітації щодня стають у пригоді ІТ-управлінцям і лідам. Я часто розповідаю про фасилітацію, проводжу тренінги та безпосередньо фасилітую зустрічі ІТ-команд, а от писати про це, як виявилось, не легко. Є спокуса розказати про все одразу: методи, інструменти, роль фасилітатора й самі етапи взаємодії в групах, а також про нюанси в роботі, складні кейси й те, де вона не працює. Тож почнімо з того, що таке фасилітація. Фасилітація — це організація групової роботи щодо планування спільної діяльності, розв’язання проблеми, ретроспективи, досягнення консенсусу тощо.

Опубліковано: 27/11/20 @ 01:00
Розділ Різне Читати далі...

Cтворюємо універсальний підхід управління ІТ проєктом. Погляд менеджера

За роки роботи, отримав всебічний досвід в проєктному менеджменті, бізнес-аналізі, продакт-менеджменті, систематизував власну управлінську взію на питання створення і впровадженя фреймворку роботи ІТ-проєктів. Ця візія дає можливість оцінювати проєктні управлінські процеси за підходом «360 градусів» та провадити внутрішню консалтингову експертизу з різних питань. Ні для кого не секрет, що кожен ІТ-проєкт драйвиться за допомогою певного фреймворку. Якщо менеджер не обере або не створить необхідного оптимального підходу до роботи, він ризикує втратити контроль над управлінням проєкту. Будь-яка діяльність вимагає її свідомої організації. Незалежно від типу проєкту чи компанії, фреймворк роботи є завжди. Інше питання, що він може бути описаним або неописаним, структурованим або неструктурованим, зрозумілим або незрозумілим для команди та клієнта, ефективним або неефективним, оптимальним або неоптимальним, запозиченим або створеним власними силами тощо.

Опубліковано: 26/11/20 @ 11:00
Розділ Різне Читати далі...

Scrum Guide помер. Нехай живе Scrum Guide

Вітаю. Мене звати Богдан. Працюю в ІТ останні 9 років, 8 з яких зі Scrum. Спочатку був розробником, потім перейшов на позицію Scrum Master. Протягом останніх п’яти років працював як Product Owner/Product Manager у продуктових компаніях в Україні, Польщі, Німеччині. Сертифікований Scrum Master (PSM III) та Product Owner (PSPO III), нещодавно склав іспит для отримання ліцензії Professional Scrum Trainer від Scrum.org. Стаття присвячена основним змінам у новій редакції Scrum Guide. Передусім матеріал буде цікавий людям, що працюють у Scrum-командах чи співпрацюють із ними. Цього року Scrum виповнюється 25 років. Саме стільки часу минуло, відколи Кен Швабер і Джефф Сазерленд уперше формально презентували його на конференції OOPSLA 1995 року. Ілюстрація Аліни Самолюк Зміни у Scrum: чому це важливо Наприкінці цього літа Кен Швабер анонсував у своєму блозі масштабну для Scrum-світу подію: вихід оновленої версії Scrum Guide.

Опубліковано: 25/11/20 @ 01:00
Розділ Різне Читати далі...

Навіщо знати декілька мов програмування

Я програмую близько 11 років, за цей час перепробував кілька мов, від С++ до JS. Зараз я займаю посаду Senior Developer в ELEKS. Ні, це не сповідь анонімного кодоголіка і не автобіографія. Це всього лише спосіб вкласти в голові свої думки і, можливо, дати поживу для роздумів тим, хто прочитає статтю. Десь я вже це бачив. Чому мови програмування описують одні й ті самі сутності Чим взагалі за своєю суттю є мова програмування? Це спосіб сформулювати свій потік свідомості у форму, доступну для розуміння комп’ютера і побратимів за професією, яким доведеться вивчити чимало нових лайливих слів, аналізуючи отриманий продукт. (Рідко трапляється код, під час читання якого плачеш від щастя, якщо таке взагалі буває. Набагато частіше плачеш з інших причин.) Це призводить до того, що шляхом всіляких компіляцій-збірок-транспайла код, написаний обраною мовою, перетворюється на набір інструкцій для процесора.

Опубліковано: 24/11/20 @ 11:00
Розділ Різне Читати далі...

Як Junior-спеціалісту створити перше резюме. Покрокова інструкція з поясненнями

Чимало кандидатів думає, що резюме потрібне тільки роботодавцям. І для багатьох складання резюме — це вимушений крок, щоб отримати роботу. Мене звати Юлія Шишенко, багато з вас уже знають мене як кар’єрну консультантку та IT-рекрутерку. Кілька місяців тому за допомогою моєї статті тисячі професіоналів уже створили чи скоригували ідеальний профіль у LinkedIn. А сьогодні я не тільки допоможу скласти своє перше резюме легко та швидко, а й розповім, чому воно потрібне насамперед самому кандидату, щоб якісно та свідомо будувати кар’єру. Стаття стане у пригоді і початківцям, і досвідченим фахівцям, які бажають виправити елементарні помилки, що оселилися в їхньому резюме дуже давно. Будь ласка, не починайте читати матеріал без відкритого резюме, якщо воно у вас є. Якщо його немає, відкрийте новий файл Word чи інший зручний для вас текстовий процесор, і починаємо працювати.

Опубліковано: 23/11/20 @ 11:00
Розділ Різне Читати далі...

Почему предрассудки мешают нанимать лучших сотрудников и как с этим бороться. Понимание Diversity, Equity & Inclusion

— Кристина, ну пойми, мы не можем нанять Свету. У нас в команде только парни, да и выпить по пятницам любят. Такая милая девушка у нас просто не приживется, не вывезет.
— А точно ли мы можем его нанять? Ну...он же...чернокожий.
— Кристина, ну ты же понимаешь, сотрудник Х не сможет попасть на корпоратив. Он ведь в инвалидной коляске. Заведение, которое мы выбрали, не предназначено для таких. Я уверена, у каждого рекрутера вспомнится немало похожих диалогов — с коллегами, нанимающими менеджерами или лидами. Такие разговоры на работе шокировали бы большинство американцев или европейцев (которые родились хотя бы после 1920 года), но для нас они все еще остаются нормой. «Женщины — слишком мягкие, чтобы быть руководителем», «азиаты — умненькие», «чернокожие быстро бегают», «мусульмане — агрессивные», «мама двух детей не сможет работать с 9 до 18» — это не просто наши предрассудки.

Опубліковано: 20/11/20 @ 11:00
Розділ Різне Читати далі...

Індивідуальний план розвитку спеціаліста в компанії: як це працює

Індивідуальний план розвитку (ІПР) в компаніях може називатися по-різному: Career Development Plan (CDP), Individual Development Plan (IDP) чи Personal Development Plan (PDP). Та суть одна: це певний путівник з розвитку всередині компанії для співробітника. Виконуючи завдання, прописані в ньому, спеціаліст досягає своїх цілей — підвищення на посаді, зміни компетенції, збільшення заробітної плати тощо, а компанія — своїх — утримання людей, підвищення еефктивності роботи, розвиток бренду роботодавця тощо. Щоб з’ясувати, як працюють ІПР зсередини, ми поспілкувалися з представниками 14 українських IT-компаній: ABM Cloud, Astound Commerce , Design and Test Lab , G5 Games , Genesis , GlobalLogic , iDeals Solutions , Intetics , Luxoft , MobiDev , N-iX , Sigma Software , Sitecore , Wargaming . Ілюстрації Аліни Самолюк Що таке індивідуальний план розвитку Це план покрокового розвитку співробітника всередині компанії.

Опубліковано: 19/11/20 @ 11:00
Розділ Різне Читати далі...

Що робити, коли на дейлі-мітингу немає оновлень. Шпаргалка для менеджера та розробника

Привіт, мене звати Северин, і ось уже майже десять років я працюю в ІТ — встиг набратися досвіду і як розробник, і як проєктний менеджер, а останні два роки обіймав посаду Scrum Master у компанії Symphony Solutions. Часто буває, що у дуже контрольованому середовищі під час звітування новачки губляться в поточному стані завдань і не знають про що розповідати. У матеріалі хочу висвітлити цю поширену проблему та можливі шляхи її розв’язання. Стаття розрахована на широке коло читачів, може зацікавити як початківців у менеджменті, так і розробників, тестувальників і людей, які не займаються ІТ. Ілюстрація Аліни Самолюк Види мітингів Щоб відповісти на питання, «як проводити дейлі-мітинги, коли нема оновлень», варто спершу розбити його на блоки. Почнемо з дейлі-мітингів.

Опубліковано: 18/11/20 @ 11:00
Розділ Різне Читати далі...

Что делать, если на вас падает Due Diligence Audit. Опыт РМ'а

Меня зовут Константин Болотин. Я Project Manager в компании Sigma Software. Я управляю сложным проектом в AdTech-домене, который призван помочь корпорациям в построении и оптимизации их рекламных кампаний. На проекте мы делаем полноценный Product Development от идеи и гипотезы до релизов и бага на Production. Сотрудничаем с Google и Facebook. Всего на YouTube около 4 000 000 каналов, мы отсортировали более 100 000 самых популярных worldwide и плотно с ними работаем. Далее в статье будет чуть больше деталей о проекте, но NDA никто не отменял. В данной статье я хотел поделиться опытом прохождения Due Diligence Audit. Он зачастую проводится перед продажей, привлечением инвестиций, поглощениями или выходом компании на IPO и призван помочь точнее оценить, как обстоят дела в ней на самом деле. Для этого нанимают независимых экспертов в доменной области либо технологии, которые изучают продукт вдоль и поперек и дают свою оценку.

Опубліковано: 17/11/20 @ 11:00
Розділ Різне Читати далі...

Ітеративна модель розробки. 5 уроків, які ми засвоїли

Привіт, мене звати Ян Лікаренко, я продакт-менеджер у компанії Uptech. У 2018 році до нашої компанії звернувся клієнт із Каліфорнії з цікавим задумом створити застосунок для запису відео з можливістю зображення їх на мапі. Ідею клієнт уже частково провалідував, але в нас були сумніви щодо цільової аудиторії та потреб, які мав задовольняти продукт. За таких умов потрібно було вибрати модель розробки, яка б давала змогу тісно взаємодіяти з користувачами та змінювати продукт у процесі. Ітеративна модель підходила для нас якнайкраще. Утім цей підхід має свої особливості. У статті розповім, перед якими труднощами ми постали, і поділюся уроками, які засвоїли. Матеріал буде цікавий командам, які хочуть займатися не лише технічною, а й продуктовою стороною розробки, а також підприємцям, що мають ідею, але не мають чіткого бачення продукту.

Опубліковано: 06/11/20 @ 11:00
Розділ Різне Читати далі...

Как помочь работодателю выбрать ваше резюме. Советы тимлида

Я работаю программистом и выполняю роль тимлида в своей команде. Также участвую в найме других разработчиков в компании. За последний год я помог нанять 15 специалистов и провел более 45 собеседований. Самое сложное в отборе кандидатов — найти достойные резюме. Из 10 я выбирал только 3. Почему-то специалисты совершают одни и те же ошибки в структуре резюме. Не рассказывают про свои навыки по существу и пишут много ненужного. Рассказываю, что должно быть в резюме, чтобы работодатель обратил на него внимание. Общие рекомендации Если вы хорошо знаете Front-end и Data Science, можете подаваться на две позиции. Для этого нужно два резюме, которые будете отправлять в зависимости от желаемой роли. Каждое должно содержать релевантный опыт. Так работодателю будет проще найти резюме и вы увеличите свои шансы в два раза. Например, Alex Kondrashov хочет работать фронтенд-разработчиком. Одно резюме с нерелевантным опытом для Front-end: Resume — Alex Kondrashov.

Опубліковано: 05/11/20 @ 11:45
Розділ Різне Читати далі...

Карьера в IT: специалист по кибербезопасности

Меня зовут Виталий Балашов, я сотрудничаю с компанией ЕРАМ в роли Senior Security Engineer и руковожу профильной командой, распределенной по городам Украины. В материале расскажу о своем пути развития в этом направлении и поделюсь рекомендациями для начинающих специалистов. Image by Chris Koehler О себе В сферу кибербезопасности я попал еще в студенческие годы. Осваивал специальность «Телекоммуникации» и параллельно с третьего курса работал в аккредитованном центре сертификации ключей. Делал это преимущественно по ночам и в выходные. Мне повезло с руководителем: он щепетильно относился к безопасности. Благодаря этому уже в студенческие годы я получил хороший фундамент знаний и закрепил практикой академическую базу (без последней в этой специальности, кстати, сложно). После выпуска из университета я работал в Харьковском НИИ судебных экспертиз имени засл. проф. М. С. Бокариуса Министерства юстиции Украины. Там пять лет занимался форензикой (компьютерной криминалистикой — ред.

Опубліковано: 04/11/20 @ 11:00
Розділ Різне Читати далі...

Путеводитель по синдрому самозванца: как его побороть. Часть 3

Вот мы и добрались к финальному эпизоду гайда по синдрому самозванца. В первой части мы поняли, что это, как проявляется, какие механизмы и ловушки кроются в нашем с вами сознании. Во второй части разобрали специфику этого коварного состояния в IT-сфере, выяснили, почему его восхваление — это ошибка, а также обозначили базовые психоприемы в борьбе с синдромом. Сейчас речь пойдет о том, что нужно самостоятельно сделать «счастливому обладателю» Impostor Syndrome, что должны сделать команда и компания-работодатель. При этом разберемся, почему всё это может не сработать, какие методы я считаю сомнительными, а чем охотно пользуюсь и могу смело советовать. Иллюстрация Уляны Патоки 36 советов, что можете сделать лично вы 1.Напомню главное, чего не стоит делать (но что мы упорно продолжаем делать), — сравнивать себя с другими людьми. Сравнивать есть смысл только с собой — что выучили, в чем прокачались, в чем просели за условные полгода.

Опубліковано: 02/11/20 @ 11:00
Розділ Різне Читати далі...

Отмечайте достижения, проводите 1-to-1 и избавляйтесь от слабых звеньев. 10 правил по работе с сотрудниками от основателя ІТ-компании

[Роман Катеринчик, основатель IT-компании Artjoker , а также финтех продуктов MyCredit и  OnCredit . Ведет свой ТГ-канал , в котором регулярно делится инсайтами и кейсами из будней IT-предпринимателя] Самая сложная и одновременно драйвовая работа — это работа с людьми. Тебе нужно постоянно развивать навыки эмпатии и эмоционального интеллекта, чтобы распознавать сигналы, которые хочет донести до тебя человек, но при этом не решается высказать их четко вслух. И, безусловно, в жизни каждого руководителя отдельное место занимает работа с людьми, которые трудятся в его компании. За 14 лет в предпринимательстве в моих компаниях суммарно проработали, наверное, пару тысяч сотрудников. За годы такого опыта я выработал ряд правил, которыми руководствуюсь в работе с людьми, чтобы «Скандалы, интриги, расследования» не стало характеризующим слоганом моих трудовых будней. Делюсь с вами своим топом из 10 правил, основанных сугубо на моем личном опыте.

Опубліковано: 29/10/20 @ 11:00
Розділ Різне Читати далі...

Deep work. Как восстановить свое внимание и погрузиться в работу

Меня зовут Анастасия Ярмош, и вот уже 6 лет работаю в компании Virtuace. В мир ІТ я попала случайно, начинала с позиции офис-менеджера, еще когда в нашей компании в Киеве даже не было офиса (вот такой вот парадокс). С годами фирма выросла, и я выросла вместе с ней. Мой функционал увеличился и теперь включает в себя также внутренние коммуникации и организацию ивентов. Коммуницируя с людьми, которые работали и работают у нас, я обратила внимание, что люди — разные, но проблемы у них похожие. Многим сложно сосредоточиться на работе, а только сосредоточились, сразу появляются неотложные дела... Я и сама, работая над разными внутренними проектами в компании, не раз сталкивалась с этим. Так что проблема прокрастинации и поверхностного углубления в задачу актуальна для многих, независимо от специализации. Уверена, что мой опыт будет полезен всем — как нетехническим, так и техническим специалистам. В этой статье хочу рассказать, как с этим можно бороться и не просто бороться, а победить.

Опубліковано: 27/10/20 @ 11:00
Розділ Різне Читати далі...

GitHub vs GitLab. Обираємо сервіс під потреби проєкту

Розробники в певний момент стають перед вибором, який сервіс для системи контролю версій обрати. І навіть найдосвідченіші найчастіше вагаються: GitHub чи GitLab? У цій статті ми — Костянтин Харченко , Chief Technical Architect, розробник із 30-річним досвідом, та Костянтин Білик , Team Lead у Svitla Systems — спробуємо розібратися в особливостях і перевагах кожного з них і поділимося нюансами використання у реальних проєктах. Важливість сервісів для спільної розробки та керування процесом створення програмного забезпечення невпинно зростає протягом останніх 20 років. Завдяки швидкісному інтернету розвинулася ціла галузь — аутсорс-розробка ПЗ. Потенціал онлайн-засобів створення програмних продуктів і сервісів ще досі не розкрито повністю, а особливу роль у цьому процесі відіграють системи керування версіями програмного коду і відповідні сервіси для командної роботи.

Опубліковано: 26/10/20 @ 11:00
Розділ Різне Читати далі...

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177