Зеник Матчішін : « Англійська и софт- скілі - ції Останнє , Що блокує наш прорив на Світові ринку» - SEO Blog - все про пошукову оптимізацію та веб розробку українською.

Зеник Матчішін : « Англійська и софт- скілі - ції Останнє , Що блокує наш прорив на Світові ринку»

article img {margin: 0 auto; border: 1px dashed # 999;}

[Переклад на російську мову - в кінці матеріалу.]

Розмова з Зеник Матчішінім - засновником кількох User Group у Львові, сайту rozrobka.com та Staff Engineer КОМПАНІЇ Lohika, - про спільноту ІТ, перспективи українців на світовому Ринку та різніцю Між Львовом та Кієвом.

- Розкажи коротко про себе.

- З комп'ютерами МАВ Справу но з дитинства, з 7 років, більш професійний Досвід - з 2001 року. Тоді почав працюваті, а з 2004 - на повний робочий день, Останні 6-7 РОКІВ - на лід-позіціях. На "Логіці" зараз я є на позіції Staff Engineer, така Досить Цікава, не Дуже ширше позиція. Один з прікладів Власне ТЕХНІЧНОГО, а не менеджерського кар'єрного розвитку. Крім того веду одну з лабів (Lohika Labs ) - Scalable Java Lab.

Staff Engineer-ів на Логіці троє. Обов'язків декілька. Займана тім, Що назівається, technical pre-sales. Коли проект доходити до стадії технічних деталей, на Перший план віходжу я і "рівняю" дорогу для команди, щоб вон комфортно почал робіті цею проект. Крім того, на деяки проектах виступали у ролі архітектора І, ЯКЩО є потреба, в ролі ТЕХНІЧНОГО консультанта.

Проекти - ції всі ті, Що пов'язано з Java у Львівському офісі. Кож консульт Інші офіси Lohika по джавішніх проектах та технологіях. Зараз 4 проекти, в одному я в ролі архітекта, в інших - консультант. Всі смороду пов'язані з Big Data та масштабованімі технологіямі. Мені Це Цікаво І, власне у, ціну причина, чому я на "Логіці".

- Як вінікла Ідея Створити сайт rozrobka.com

- Початкова Ідея була така ... Я но пам'ятаю часи, коли зарплати булі не такими, Як зараз, а 40-50 долларов, и наскількі життя відрізнялось від того, Що є зараз. Ще в ті часи, коли я Тільки вчився (Закінчив "Прикладна математика" Універсітету І. Франка, спеціальність - "Системний аналіз"), Було якесь таке Відчуття, Що знання не треба ховати, ними потрібно ділітісь. І чім Більше буде розумних людей Навколо тебе, тім кращє буде Всім. В ІТ, звичайна, є Схильність до так званих Rock Stars - Прийшли, все повірішувалі и ПІШЛИ, альо в загальному сенсі Це командна робота, робота компаний. І чім Більше фірм з високим технічнім рівнем, тім кращє Всім. Мі разом конкуруємо на глобальному Ринку. І найлегший шлях тоді, Який БУВ у межах моїх сил, ціну Обмін знаннями.

На робочому шляху, так сталось, ВСІ проекти булі цікаві та складні. Тому Було чім ділітісь. Малі Місце Внутрішні Події - мітінгі, презентації, альо Було Відчуття, Що цього мало. Кож Була певна низько віра в себе Серед айтішніків. Мі булі Дещо ізольовані, а навколишне реальність - сумна. Згуртування, на мою мнение, все Це сильно покращувало и давало позитивний погляд на Речі.

Все починаєтся з підтрімкі юзер-груп. Однією з дере у Львові Була джава-юзер-група (Java Users Group of Lviv), заснован в 2009 році Андрієм Андруневчінім, моїм одногрупником. Ідея Була в Чому: є світова практика джава-юзерс-груп, люди збіраються, обговорюють технічні тими, цікаві новинки, нюанси Використання. Разом з тім відбувається Обмін досвідом поза межами КОМПАНІЇ.

Перша Зустріч відбулась в університеті, Місцеві студенти допомоглі нам з організацією Місця, прийшла десь 20 ОСІБ, в основному колішні співробітнікі, альо, Як кажуть, справа Пішла. Були Різні тими та Багато обговоренні, альо найбільшою проблемою.Більше Було не цікавість тими, А як донести інформацію про подію. Нормальних каналів Поширення інформації Не було, крім скайпів, "аськи" і пошта. Альо, враховуючих, Що ці інструменти кож вікорістовувалісь для роботи, смороду не ті щоб ігнорувалісь, альо и ефективних НЕ були.

Оскількі Вже Поширення Linkedin, и Юзер-групи кращє спріймаються, з шкірної зустріччю учасніків ставало все Більше. Так на последнего EDGE Lviv Було Біля 200 людей. Зважаючі на ті, Що позіціонувався ВІН Як Захід Виключно для сіньйорів и техлідів, тоб обговорюваліся складні Речі, для частин людей просто незрозумілі, така Аудиторія - ції Дуже добре, враховуючих Розмір ІТ у Львові. Та сама Джава Юзер Група набирала від 20 до 100 ОСІБ, залежна від тими зустрічі и чи підключалась компанія, Яка пропонувала офіс, до реклами. Люди, в прінціпі, цікавляться, альо ВСІ стараються плануваті наперед, І, відповідно, Хтось або не встігав, або не знаючи.

З часом Джава Юзер Група Була успішна, люди збирать, обговорювалі цікаві тими. Вона не Була настількі систематично и настількі потужной, Як західні юзер-групи, альо прінаймні Це вселяло віру. Згідно почал цікавітісь КОМПАНІЇ, Як для реклами, так и просто з позитивних міркувань, Що смороду є частиню спільноті. Почаїв пропонуваті приміщення, піці-пиво, щоб людям пріємніше Було Проводити годину.

Згідно з'явилась. Net-група, започаткована Дімою Малєєвім и но декількома людьми, які наділялі енергією Цю групу. Відповідно вон Була сфокусованою на. Net технологіях згуртувавші Навколо себе. Net-тусовку.

Я доповідав и на. Net-і Java юзер-групах, альо деколі Було Відчуття, Що не Завжди люди спріймають Те, що розповідалось. Деякі Речі Досить складні. Тому з'явилось Бажання Створити нову групу, Яка спеціалізуватіметься на складних речах, які необов'язково знати початківцям, альо які цікаві людям віщого ТЕХНІЧНОГО рівня. Такою стала EDGE Lviv.

І врешті-решт з'явилась QA, тоб тестерська група. Там зустрічі булі Дуже потужні. На Другій зустрічі Здається, Було Більше Ніж 200 ОСІБ.

- Чи нема проблем з місцем, де збіратісь?

- Проблем нема. Більше є ПИТАНЬ Щодо Узгодження деталей з компанією: коли планується Збір, дані Щодо кількості учасніків, годині. У більшості віпадків КОМПАНІЇ відповідають "так". Мі стараємось, щоб Не було прив'язки и заангажованості Щодо конкретних фірм. Зазвічай, люди стараються, щоб шкірного разу Зустріч проходила в іншому офісі, хоча виходили, звичайна, по-різному.

- Яка з юзер-груп є найактівнішою, найбільш чисельності?

- суб'єктивно, так віглядає, Що найактівнішою Була QA-група, Аджея їх (тестерів) справді найбільше. І хоча зустрічей Було Тільки Дві, альо Вже Перші Дні ВСІ Місця булі заброньовані, Дуже Багато людей зареєструвалось.

Інші групи міняють форму. Наприклад, Діма Малєєв організував Щось Більше, Вже не юзер-групу, а full day event. Це Вже не просто одна-дві Доповіді. Це Вже новий Рівень.

Паралельно до цього розвивалась Розробка. Ідея Дуже проста. Є ; я чи не з дере тіжнів слідкував за сайтом, БУВ Дуже активним йо Прихильники, Всім рекомендував. Такі ресурси Дуже Важливі, смороду є каталізаторамі розвитку. Це Як дороги з мостами. Смороду Самі по Кузьмою нічого НЕ роблять, но пришвидшення Транспортування пріскорює й Інші процеси.

Ті, Як розвівався DOU, ціну Те, що у фірмах назівають "курилці". Тоб Дорослі дяді приходять, обговорюють Важливі І не Дуже тими, про роботу, про життя. Це добре, но воно Більше орієнтоване на серйозні тими про якісь Деталі роботи, альо не на технічні Речі. Наприклад, тим, Як підняті Останній фреймворк, на DOU Немає в прінціпі. Можливе, на форумом проскакують технічні питання, альо головний фокус на спільноті. Плюс, ціну булі люди, які Багато РОКІВ в ІТ. Смороду високого рівня, и Було певне неспрійняття початківців, людей взагалі без досвіду роботи. Була певна така відсутність Спільної мови. І остання деталь, не зовсім очевидна. DOU не так давно БУВ Переважна російськомовнім. З ЦІМ, звичайна, ніякіх проблем Немає, но в Західному регіоні є люди, які Досить негативно Це спріймають. Можна довго Говорити, правильно Це чи Ні, альо Такі люди є.

Ідея "Розробки" була НЕ конкуруваті, а запропонуваті Інші Місця, де можна поговоріті на Інші, технічні тими, спектр поліграфічних фокусом на україномовність. Це не означає, Що сайт Виключно україномовній, є кож Статті и англійською, и російською.

Я знайомий та спілкувався з Максом Іщенком, DOU - ції повноцінній бізнес, "Розробка" - ці, Наразі, альтернативний аматорській проект.

По ходу Виникнення Була Спроба побудуваті спільноту, Яка орієнтована на технічні Речі. Наприклад, туторіал з Використання певної технології, новини, з ними пов'язані. З наголос на україномовності, щоб згуртуваті Навколо людей, які розкідані по різніх сайтах світу. І головна Ціль - ЦІМ самим каталізуваті Інші процеси, Наприклад, коли планується якась Зустріч, є де про Це сказати.

Це не форум системних адміністраторів Міста Рівне. Це Вже майданчик, з Якого можна доносіті інформацію до ІТ-спільноті.

- ЯКЩО продовжіті тему, крім української мови, ще є якісь суттєві відмінності Між аудіторіямі ДОУ и Розробки?

- Фокус на технічних промовах, ціну и Було основним. Я старався, щоб так и Залишани. Також - акцент на початківцях. Технічний Рівень промов, які опісуються доступною для людей, які почінають свій шлях в IT. Допомога, щоб смороду швідше стали на ноги.

- Чи не Було Ідеї Зробити ресурс комерційнім?

- Ідея Була, и сайт впевнено прямував до цього. Спочатку все було добре, но почалось жорстокі реальність.

Свято закінчілось не так давно - з введенням податкового кодексу. СПД в тому вігляді, Як це Було раніше, Припін існування. Фінансова сторона проекту, Якби я Хотів вести йо Як Власний бізнес, ускладнено. Тепер треба мати бухгалтерів, відкріваті компанію. Це не ті, до чого я готовий. "Розробка" як проект має сенс, но мені Подобається займатісь тім, чім я Займан на "Логіці", і я не хочу Це покидати заради Спілкування з податкових органами.

Бо ЯКЩО працюваті з компаніямі, смороду б хотілі, щоб все було чисто и по-білому. Наразі я сплачу витрати, пов'язані з підтрімкою сайту, з власної кишені. Сподіваюсь, Щось змініться на кращє, І не потрібно буде Стільки складних Дій для підтрімкі простих проектів.

- Як в "Логіці" ставлять до "Розробки" та юзер-груп?

- До "Розробки" - нейтрально. Моя ДІЯЛЬНІСТЬ в "Розробці" не перетінається з завданнями на роботі, конфлікту інтересів Немає. В прінціпі, Це не є Щось, Що я пріховую.

До юзер-груп уявлення Дуже добрі. Наприклад, "Логіка" спонсорувала зустрічі EDGE Lviv, не Тільки приміщення - конференц-зал одного з готелів, - а й пиво-піці. Дрібниця, альо приймально. "Логіка" бачіть, Що юзер-групи та технічний розвиток - ції важливо. Це ті, под Що можна відкріваті бюджет і потім не шкодувати. Працівники "Логікі" кож відвідують ці зустрічі. Це не є Тренінг, де людина здобуває знання и є Миттєвий результат. Це Щось, Що покращує атмосферу взагалі в КОМПАНІЇ и у Львові в цілому. Компанія Це розуміє и намагається підтрімуваті.

- Чи нема планів організуваті Нові user groups?

- QA - ції Була остання з великих вільніх ніш. Є Багато менших локальних спільнот, Наприклад, Flex, но вон Вже Більше всеукраїнська, а не львівська. У створенні юзер-груп Важливим НЕ Стільки ніша, а людина, щоб вон могла все організуваті: доповідачів, Зустріч, щоб Це не Було просто "а давайте зустрінемось попиту пива", а на якусь тему, з обговорених. Тому зараз така тенденція, Що кращє менше юзер-груп, но Більше подій. Наприклад, робіться певна подія на Цілий день, в її межах є потоки, и ми збіраємось, щоб поділітісь чімось цікавім.

Досить Багато людей, в тому чіслі и з Львівських юзер-груп, доповідалі на всеукраїнських подіях. Я, Наприклад, доповідав на Одеського IT Jam, там Було Більше тісячі учасніків, ціну зовсім Інший Рівень. Думаю, ми впевнено крокуємо до інтеграції Зі світовімі юзер-групами в формі якоїсь Події.

Наші люди доходять до Певного рівня професіоналізму, Як в представленні інформації, так и в її корисності. Мі стаємо учасниками світовіх процесів. Це Дуже добрі. І не просто ті Самі люди стають кращих, з'являються Нові. Їм Це Цікаво, смороду хочут и можут.

- Скількі годині потрібно, щоб українська спільнота інтегрувалась у Світову? Чи цьому Ніколи не стати?

- Вона Вже плавно влівається. В Останні роки дедалі Більше людей з українського, І, зокрема, Львівського, ІТ є учасниками світовіх конференцій. Більше слухачами, звичайна. Альо Це Перший Крок, щоб смороду стали доповідачамі. Наприклад, минуло року я БУВ на Java One 2011 в Сан-Франциско. Звичайна там є одініці - "звірі", які рвуть все, но Рівень Як мінімум половини - ції ЦІЛКОМ досяжні вершини. У нас є люди такого рівня. Це питання декількох РОКІВ, І доповідачі з України будуть на конференціях світового рівня.

- Багато чути нарікань, Що українці погано Знають англійську, и самє Це зупіняє Багато процесів.

- Так. Це суттєва проблема. І чіткого бачення, Як це вірішіті, нема. Заставіті людину вчиться, ЯКЩО Вона не розуміє, для чого, Важко. Наразі Рішення більш силові. На Всіх фірмах, прінаймні про які я знаю, взагалі не беруть людей без знань англійської. Тім самим КОМПАНІЇ сілують теперішніх студентів, Що без англійської, Який бі ВІН НЕ БУВ крутий технічно, - "кіна не буде".

Крім англійської, іншім пріорітетом я вважать так звані софт-скілі (soft skills) - Як людина працює, Як собі поводити, Як спріймає и діліться інформацію. Це Дуже широка тема. Але, по суті, англійська и софт-скілі - ції Останнє, Що блокує нас від проріву на Світові ринка. Ці Дві Речі нас суттєво віділяють Серед решти ІТ-шників з західніх фірм.

- Детальніше про софт скілі ...

- Це ті, наскількі людина працездатного. Всі Чулі, Що таке культурні різніці. Це Ще одна широка тема: наше виховання, культурні Особливості, які вплівають на нашу поведінку на роботі. Елементарних приклад - Індія. У їхній культурі НЕ прийнято заперечуваті віщому за рангом. І для того, щоб віправіті в собі таку особлівість, потрібно Багато годині. У нашому віхованні заперечуваті керівніцтву ТЕЖ НЕ Дуже ширше, но Це відносно допустимо. І Це одна з наших багатьох Переваги, за софт-скілах, над індійцямі. Бо в західній культурі очікується, Що ЯКЩО кажеться якась нерозумна річ, людина має про Це сказати. Це ті, Що назівається пушбек: "Ні, ціну не буде два тижні, ціну буде Місяць" або "Ні, ціну взагалі неможливе". Ця та Інші "Маленькі дрібниці" робить проекти в Індії такими страшними: і Якість не та, І не встігають. Оскількі в Певний момент прийомів НЕ Раціональні Рішення под лещат культурних особливостей.

Сюди так само входити ті, Як людина спріймає критику, чи розуміє Свої сільні и слабкі сторони. Ті питання, з якіх часто Сміються на співбесідах, для людей з Заходу є важливо. І коли людина Щось непевне на них відповідає, смороду цього НЕ розуміють. Це є частиню західної культури, и ЯКЩО смороду бачать НЕ сприйняттів, то можут просто відмовітісь працюваті з цією людиною.

Тема софт-скілів, насправді, Дуже Цікава. У нас на "Логіці" є Дві форми, за якімі оцінюються Працівники: технічна и софт-скілі. Остання містіть Приклади правільної поведінкі, Як людина собі має поводіті, а Як Ні. Щоб НЕ чекаті коли на проекті справді Щось станеться, а показати правильні шаблону поведінкі, дати можлівість людіні віправітісь. Це Дає можлівість брати участь в кращих проектах, так Як люди на Заході НЕ Любляна бавітісь в якісь дитячі ігри, в перевіховання. Смороду хочут, щоб Була Зроблено робота. Коли нетехнічні Речі віходять на Перший план, в більшості віпадків, ціну Дуже погано закінчується. Мі Вже навчить на цьому. І ЯКЩО проект технічно складний, ціну означає, Що людина повинна мати розвінені софт-скілі.

І чім Більше фірм Будуть надаваті цьому значення, тім кращє.

Мі Нарешті відійдемо від конкуренції з Індією, и перейдемо до конкуренції з Ізраїлем чи внутрішнім аутсорсингом на Заході. Там люди не ма ють проблем Ні з англійською, НІ Із софт-скіламі.

При Чому в Індії з англійською, середньостатістічно, кращє Ніж у нас. І навіть ЯКЩО їхній технічний Рівень слабшій, ВІН віглядає зрозумілішім. Тільки через Те, що ми не можемо розповісті, наскількі ми Круті.

Коли йдеться про проект "з нуля", про Останні технології, в Індії з тім суттєві проблеми. Креатівні риси характеру там слабо розвінені, и людей, які можут творити, там Дуже мало.

- Ти Вже Багато РОКІВ слідкуєш за українською ІТ-спільнотою, Як вон змінілась за цею годину?

- З кардинальних змін - Частина вісокопрофесійніх людей віїхала, однак, Що добро, таких не Дуже багато. Частина людей залишилась, І смороду суттєво зміцнюють Місцеві фірмі. З'являються люди дуже високого ТЕХНІЧНОГО рівня, Що допомагає фірмам брати за складні проекти. Це Дуже добрі.

Крім того, багаті фірм навчить продавати. Те, що Було 6-7 РОКІВ тому, и ті, Що є зараз - ції Дві Великі різніці. Фірмі однозначно професійніші, конкурують з решт світового ІТ. Колись Це булі просто Розумні технічні люди, які ніяк не могли запропонуваті Свої сервісі. Зараз є Розумні технічні люди, які вміють продати, які Знають Як боротися за проект, Як за нього брати. Кількість професійніх проектів у Львівських фірм зараз суттєво вища, Ніж колись.

кож присутній технічний ріст. КОМПАНІЇ дають можлівість займатісь більш складними речами.

Опубліковано: 11/04/12 @ 01:13
Розділ Софт

SEO Блог

Зеник Матчішін : « Англійська и софт- скілі - ції Останнє , Що блокує наш прорив на Світові ринку»

Рекомендуємо: