Чому йдуть з Google , Yahoo , Microsoft, Apple, Intel , IBM

Досягли вершин герої раптом йдуть з світових компаній у вільне плавання. Їх не скорочують, не виганяють стусанами під зад і навіть просять залишитися, але вони непохитні. Хто ці сміливці і що ними рухає ? Невже щось може бути крутіше 250 тисяч на рік та статусної посади в самій крутий компанії, де хочуть працювати мільйони? Виявляється, може.

Брук Сигель , старший редактор в Google

Коли я говорила, що йду з Google , мене обов'язково запитували: « Але чому ?!». Звичайно, складно уявити собі причину. Навіщо йти з найвідомішою компанії у світі, відмовляючись від бонусів і булочок кшталт безкоштовної їжі і вражаючого послужного списку в резюме? Синдром самозванця
Я вирішила піти, тому що мені запропонували посаду головреда в DailyWorth - сайт для амбітних жінок, які хочуть більшого. Мені нелегко це визнавати, але коли мені запропонували роботу , я не могла позбутися « синдрому самозванця » : я зовсім не була схожа на головреда - носила «кінський хвіст» , ненавиділа PowerPoint і матюкалася як швець . Я явно була не на своєму місці. І я відповім , чому пішла : щоб довести собі , що можу це зробити. Пішла, щоб зайнятися тією роботою, яка запалює і вимагає від мене більшого. Гроші
Але є й інша причина : в DailyWorth мені запропонували більше грошей. Це так здорово. Я люблю їх. Обожнюю інвестувати, зберігати, витрачати гроші. Але ж ми ніколи не зізнаємося в цьому , вірно? Тому я ще раз вийду в центр і голосно скажу : Ще одна причина , по якій я пішла з Google , - це гроші. Більше влади
Я йду, тому що хочу більше влади . В Google , як і в більшості великих корпорацій, рішення приймаються комітетом - після численних зборів, перевірок, і знову зібрань і знову перевірок . До чого це призводить ? Ніхто ні за що не відповідає. Це гарантує безпеку? Так, дуже навіть . Але це зовсім не лоскоче нерви. Моя нова посада виключає гарантії безпеки , тепер я на чолі того , що говорить DailyWorth . Ось чому я пішла з Google. Тому що я амбіційна. І я хочу більше. Всього . Драйву. Впевненості. Грошей . Влади. Впливу .

Маніш Шахан , програміст із Yahoo

Я працював в Yahoo в Бангалорі. Мене вважали хорошим студентом, хоч я і знав, на що годжуся насправді. Мені легко давалися алгоритми , структури даних і рішення задач , але я пас задніх у багатьох інших областях ( мережі , операційки і так далі). Якимось дивом , незважаючи на брак знань в тих сферах, я виживав . Я досі не розумію чому Yahoo вирішили мене найняти . Нелюбимі завдання і технології
Так співпало, що мені довелося займатися всім тим, чим я займатися не хотів. Ті завдання і технології, які я не бачив навіть у своїх самих кошмарних снах , тепер стали моїми буднями. Я був спустошений і вже в кінці свого першого місяця бачив прийдешній кінець . Але продовжував працювати, бо потрібні були гроші. Неуспішність
Щодня від мене на роботі вимагали все більше, а я не встигав . Це виливалося в почуття провини і незадоволеності, яке збільшувалося в геометричній прогресії. Я чітко бачив , що працюю тільки заради грошей, і не бачив себе ніде через 3-5 років. Щоденне ходіння на роботу без бажання і мотивації вбивали мене зсередини . У той момент я чітко зрозумів, що моїм пригодам в програмуванні приходить кінець. І все- таки я працював в Yahoo ще цілих три роки , паралельно запустивши свій стартап з інвестування . Тоді він ще не приносив жодних грошей, але зате мені було навіщо прокидатися вранці . Нарешті з'явилася справа , яким я жив . Через пару років мій стартап виріс і навіть став приносити якісь гроші . Мене почали визнавати експертом в галузі фінансів, хоч у мене і не було економічної освіти, я закінчив універ за фахом «програмування ». Звільнятися було нелегко
Я витратив роки на навчання, а після цього ще три роки на роботу. Та й батьки вклалися в моє освіту і морально і фінансово. Невже доведеться все це викинути ? Та й як я можу покинути запорошене, але тепле крісло і відмовитися від стабільної зарплати в компанії мрії, промінявши його на невеликий стартап ? Що подумають родичі, сім'я? Я відчував їх тиск, але розумів , що не можу ризикувати всім своїм життям щоб всім догодити . Ідеального моменту, щоб звільнитися, не було. І я знав, що його ніколи не буде. Тому написав заяву за кілька місяців до одруження , взяв наречену, сів в автобус і поїхав з Бангалора , щоб почати новий рік і нову подорож свого життя, не загадуючи наперед.

Адам Хершер - PM з Microsoft

Коли я сказав начальнику , що йду, він не повірив своїм вухам : «Що? Ти йдеш в Amazon ? »,« Ні », - відповів я , - « мені потрібно розібратися в собі, може , з'їздити куди-небудь, прикинути, чого я хочу від життя » . Ти, мабуть , сбренділ ?
Коли я сказав про це колегам, їхня реакція була десь між захопленням і «Ти що, скресла? Ось так просто відмовлятися від такої зарплати ? Я б ніколи так не зміг ».
Була й зовсім відверта бесіда з моїм близьким другом, який несподівано зізнався, що, мовляв, взагалі-то він надто любить чортові гроші. Так і сказав. Я вже не пам'ятаю , коли гроші зайняли важливе місце у всій цій історії - коли я тільки починав працювати в Microsoft , слова на кшталт « гроші», « зарплата », « платити» не посідали провідні місця в списку моїх вражень і досвіду. Занадто багато грошей
Але поступово все змінилося. Кожен 18 місяців був перегляд зарплати, яка росла як на дріжджах. Дійшло навіть до того , що ми почали називати получку «золотими наручниками » , маючи на увазі , що якби не гроші , ми б уже давно звільнилися. Іронія виявилася в тому, що поки моя зарплата зростала , сенсу в своїй роботі я знаходив все менше і менше. На момент мого звільнення я заробляв чверть мільйона доларів. І хоч я і домігся тих цілей, які для мене були важливі на початку кар'єри , з кожним роком, що минає все більше меркло інші мої життєві амбіції.

Джордан Прайс, дизайнер мобільних додатків Apple

Коли мені запропонували роботу в Apple, я був у нестямі від щастя. Як тільки я попрощався з HR з Apple і поклав трубку, я буквально закричав від радості.
Мої батьки і родина були супер- схвильовані, коли я повідомив їм цю новину . Навіть у Facebook статус про те, що я тепер працюю в Apple , зібрав більше лайків , ніж народження дочки. У ту ніч я був такий схвильований, що ніяк не міг заснути - в голові крутився мільйон думок про те, як я до цього прийшов, що це все для мене значить і чим я буду займатися на роботі. Здається, завдяки Apple я , нарешті, повірили в себе як в . Жартівник - начальник
Але ось мій безпосередній начальник , любитель принижувати підлеглих, почав прямо і побічно язувати в мою адресу. Частенько він опинявся у мене за спиною і стирчав там до тих самих пір , поки я не закінчу , як йому здавалося, дуже важливу ТАСК .
Мені подобалося працювати з крутими дизайнерами , чиї очі - алмази приділяли увагу кожному пікселю , мені подобалося , ніж нас годували в буфеті, і я був у захваті від свого новенького iPad Air . Але всі ці уїдливі жарти, образи і негатив від мого боса якось почали відволікати від роботи. Поступово я скотився в режим « дожити до п'ятниці» . Лише дуже небагато друзі і родичі могли сприймати думку про те , що працювати в Apple , виявляється, не так вже й круто. Вони лише говорили : « Попрацюй ще для резюме» . Або «ти повинен бути вище цього, чувак » , і звичайно ж , «Ти ж тільки почав . Не можна так швидко йти ». Після чергової уїдливою жарти начальника я зрозумів, що зовсім не можу сконцентруватися на роботі - всі думки про те, як розрулити ситуацію. « Дотягти чи до кінця контракту? », « Перейти в іншу команду? », « Заїхати по морді цього кретинові ? ». Але мені зовсім не хотілося долучатися до тих співробітників , хто, виживання заради , ковтав жарти і лицемірив на догоду цьому мерзотнику . Я видалив з iPad всю інформацію, навів порядок з файлами, над якими працював , залишив корпоративне шмаття , сів у машину і поїхав додому. На столі боса я залишив записку, в якій сказав , що він був найгіршим босом за все моє життя і що я ніяк не зможу опрацювати ще хоч день, як би круто « Apple " не виглядало в моєму резюме .

Джо , інженер в Intel

Відразу після універу я потрапив в Intel - компанію моєї мрії . Займався там пам'яттю ( DRAM ) , дізнався багато нового про пристрій комп'ютера . Перші 7-8 років пройшли відмінно , тому що я був дуже добре підкований технічно. Часто овертайм, працюючи по 50-60 годин на тиждень, і втомлювався , але робота все одно була цікавою - вона дозволяла дізнаватися нове . Мода на лідерів
Але через 10 років вимоги начальства сильно змінилися. Тепер від інженерів були потрібні нові якості. На базовому рівні я все ще виконував свої завдання, але тепер потрібно було вести за собою людей. І в мене нічого не вийшло - я жахливий лідер і не люблю говорити людям , що робити. Це основна причина мого відходу . Та до того ж , я поступово втрачав інтерес до роботи і кар'єрі інженера. Сьогодні, як і багато інших, я задовольняюся своїм ноутбуком за $ 400 , і мені абсолютно плювати на свіжі оновлення і модний апгрейд .

Девід Місхула , консультант з WebSphere в IBM

Я пішов з IBM, в якому працює більше 300.000 чоловік , в компанію, де нас троє. Для мене кількість мінусів роботи в корпорації перевалило кількість плюсів , тому я виділю головні негативні моменти, які вплинули на мій відхід . Занадто багато людей
Важко робити прості речі , коли є всі ці правила , гайдлайни і політика компанії. Хочеш миша ? Доведеться йти за підписом до менеджера . А твій менеджер піде за підписом до свого - і так вгору по ланцюжку до того, хто нагорі. Ти не хочеш ретельно працювати
Працюючи на 5/10 або 10/10 , ти в результаті все одно отримаєш 7/10 . Менеджери зазвичай дають бонуси за результат, тоді як мали б нагороджувати за старанність . Завзятість залишається непоміченим. Люди
У свої 26 мені хочеться спілкуватися з однолітками, а не з тими , кому за 40-50 . Ти ні з ким не вітаєшся
Ніхто й не подивиться на тебе, коли ти ввійдеш в будівлю. Все, що ти отримаєш від невідомого колеги, - дурну посмішку . Велика компанія - це як велике місто. Вона недружня . Всім все одно
У будь-якій справі настає дифузія відповідальності . Особливо коли йдеться про юні таланти . Замість того, щоб налаштувати людини на успіх, його топлять в нудьзі і невідомості . Але «це норм, тому що ми даємо їм зарплату і покриваємо страховку» , вірно? Невірно. Що ж, тепер моя черга бути босом, приймати рішення і робити роботу, яка , сподіваюся, буде більш корисна суспільству.

Причини сміливості

Резюмуючи причини, за якими опитані персонажі вирішили покинути кар'єрний Олімп, можна виділити наступні: гроші, інтерес, люди. І можна довго розповідати про те, як ти одного разу прокинувся і раптом зрозумів , що так далі не можна, що пора займатися чим -небудь більш важливим, ніж кодіть в Microsoft або Google , але це буде тільки половина правди (або навіть менше) . Всі ці « сміливці » не говорять про головне - у них як мінімум все в ажурі з грошима, і їм навряд чи потрібно турбуватися про те, чим платити за рахунками в наступному місяці. Ймовірно, чортові мажори навіть не турбуватимуться , залишившись без роботи ще на півроку-рік. Це і є та свобода, яка дозволяє звільнятися з престижній компанії в невідомість. Ніхто не хоче визнавати, що це не він такий сміливий , а гаманець такий товстий . Тоді як справжній сміливець - авантюрист скоріше буде схожий на головного героя фільму « The Pursuit of Happyness » - метикованого Кріса Гарднера , який, маючи маленьку дитину, не пішов працювати вантажником або на іншу низькооплачувану роботу, але таки витримав свою лінію і пройшов стажування в компанію своєї мрії , не маючи й одного зайвого долара. Ось це - сміливість. Що стосується великих компаній зі світовим ім'ям , то з них часом варто бігти , як від чорта ( aka . « stay foolish , stay hungry ») , інакше може здолати зіркова хвороба . Крім грошей, я б також відзначив притаманну людині жадібність(не тільки грошову) . Адже напевно багато хто з тих щасливчиків , хто потрапив у мега- компанії, в недалекому минулому навіть і не мріяли про це . Але ось через пару місяців або років початкова ейфорія кудись вивітрюється - то начальник не той , то люди не ті , то грошей занадто багато або мало, то владі не вистачає . Все не так , як треба. Чому ? Думаю , тут до місця буде китайська приказка : «Якщо рухати дерево, воно гине, якщо рухати людини , він живе ». Може, для щастя людині не так важливий досягнутий рівень , скільки рух і зміна обставновкі ? - «Не спати і не залипати !».

Опубліковано: 19/01/15 @ 07:46
Розділ Пошуковики

SEO Блог