PostBuildEvent - кулаками після бійки

Думаю, Ви вже знаєте в яку категорію Ви потрапляєте і на скільки потрапляєте в наступному році. Ну що ж, давайте розбиратися.

Горішок знань твердий, але все ж
ми не звикли відступати!
Нам розколоти його допоможе

кіножурнал «Хочу все знати!"

Расчлененка

Не секрет, що UA IT це на 80% аутсорс (A) в різноманітних формах і 20% внутрішній ринок. Може бути, точні цифри і відрізняються, але думаю не кардинально, так що картину принципово не змінюють.

Далі 20% від А (B) генерує 80% обороту, того самого злощасного мільярда. Це так би мовити наша «Fantastic Four».

Зрозуміло, що представники саме цих компаній мали найбільшу вагу під час дебатів.

Можна додати, що 80% від B не є резидентами України та їх просто цікавлять наші заливні луки.

Разом:
12.8% -16% купили індульгенцію на продовження банкету з продажу попомест в Україну

А знаєте, хто платить ЗАВЖДИ? ... - Правильно:)

Асоціації бути!

І зовсім не важливо, в якій формі і під яким соусом. На війні потрібно мати чіткі критерії того, де «Свої», а де «Чужі».

«Своїм» можна давати преференції, культивувати ауру обраності, ну і контролювати звичайно, а «Чужі» буду прагнути стати «Своїми». Така собі саморегулююча система. А якщо щось не так: «виселити!"

І, саме головне - вони будуть, м'яко кажучи, живити «неприязнь» один до одного.

«Розділяй і володарюй»
«Друзям все, ворогам - закон»

працювало, працює і буде працювати, як і будь-яка геніальна ідея.

Він не міг вчинити інакше!

Це була пропозиція, від якої не можна відмовитися. Які були варіанти:

Варіант (1) відразу немає - на конфронтацію з владою здоров'я не вистачить.

(2.2) - Тактично хороший, але от у стратегічному плані програє. Будь-яка серйозна компанія закладає зростання зарплат до бюджету. Просто на найближчому performance review скажуть - ми й так вам подарували 5%. Так що для компанії - це в нуль. Плюс грає на імідж на перегрітому ринку як аддон до печиво. Але сказавши один раз «Гоп», таким компаніям доведеться «перестрибувати» і при швидких збільшеннях податку. У перспективі - спочатку може бути (2.2), але врешті-решт «серце заспокоїть» (2.3)

(2.3) З точністю навпаки. Компанія добре захистила себе в перспективі, при невеликому «дзижчанні» СПД-в зараз і можливе сплеск ротації. Ну і 84 грн. платити не треба - навіть з прибутком вийшли.

Є ще варіант з 3% для СПД працюють із закордонними замовниками. Цей workaround для таких компаній як Samsung, Materialise, Ubisoft, Crytek, які є представництвами.

І десь там сховався варіант з ПДВ - але тут чур мене, чур. 20% в нікуди:)

Ей К.О. - Ну все зрозуміло, але що конкретно?

... і наостанок новорічна казочки

Якось сіли «представники народу» і «представники ІТ галузі» і стали думу думати. Як це зробити так, щоб і вовки ситі і вовки ситі? І тут вони згадали, що у них щось є ...! Носінг персонал - оунлі бузінес.

© TF2

========== Build: 0 succeeded, 65536 failed, 0 up-to-date, 0 skipped ==========

Опубліковано: 29/12/11 @ 09:48
Розділ Різне

Рекомендуємо:

Дайджест : що продає Стенфорд , 60 років українському комп'ютера , магнетизм стартапів на Hadoop , дата- Майнінг в онлайн -іграх
Мета- дайджест для підняття настрою
10 лютого, Москва -. Тостер { ruby }
21 січня, Львів - GameDev Conference
Конференція XP Days очима доповідача