Тім Браун, Maxymiser : « Україні - вже далеко не ринок дешевої праці »

Не так давно на TechCrunch з'явилася новина про те , що проект Maxymiser (система поліпшення продуктивності сайтів) отримав ні багато ні мало $ 12 млн інвестицій від американських інвестиційних фондів. Власне, актуальною нам ця новина здалася тому, що R & D-підрозділ компанії розташовано саме в Україну, в Дніпропетровську. Під час свого візиту в український офіс, Тім Браун (Tim Brown), виконавчий директор компанії, дав DOU невелике інтерв'ю і розповів про перспективи американських вкладень для українського ринку.

Тім Браун (Tim Brown), CEO Maxymiser

- Розкажіть трохи про історію компанії. Коли і чому було прийнято рішення відкрити представництво в Україну?

- Maxymiser спочатку був частиною холдингу IDE Group в Україну. Проект стартував на початку 2006, перша його версія була представлена ??ринку на виставці Internet World, що проходила у вересні 2006 року в лондонській Олімпії. З моменту заснування вся наша розробка велася в Дніпропетровську. Як тільки почали з'являтися перші клієнти, ми швидко створили відділи продажів і обслуговування в Лондоні, але до цих пір саме український підрозділ залишається самим численним, порівняно з іншими офісами, у тому числі в Лондоні, Единбурзі, Нью-Йорку, Дюссельдорфі, Мюнхені, займаються в основному продажами і маркетингом. Там же знаходиться перший рівень технічної підтримки.

З 2008 року Maxymiser є повністю незалежним від IDE Group і продовжує роботу як окремий глобальний бізнес зі штаб-квартирою в Лондоні.

Центром технічної експертизи є і залишатиметься України. Розробка програмної платформи та технічна підтримка повністю покладено на українську команду.

- Що ви думаєте з приводу українського законодавства та бізнес-клімату в цілому?

- Поточна обстановка в Україні погіршується, і новий Податковий кодекс абсолютно не полегшує життя. Україна - вже далеко не ринок дешевої праці, і нам необхідно приймати це до уваги все більше і більше. Тим не менш, фахівці тут дуже високого рівня і ми не мають наміру прибирати наш технічний «мозок» з цього регіону.

Власне, одним з факторів, які вплинули на наше рішення вийти на другий раунд інвестицій, стало усвідомлення зростаючої вартості бізнесу в Україну при нашому бажанні збільшити українську команду.

- Чи є у вас тут партнери або клієнти? Як ви можете оцінити відносини з ними, чи заважає різниця менталітетів?

- В Україну ми не маємо ні партнерів, ні клієнтів. Є кілька фрілансерських компаній, які тим чи іншим чином залучені в розробку будь-яких функцій нашого продукту.

Відсутність клієнтів пояснюється відсутністю фокуса компанії в цьому регіоні, кажучи про продажі.

Якщо чесно, місцеві компанії просто не готові до подібних рішень ні з маркетингової, ні з фінансової точок зору.

Основна маса клієнтів зараз перебуває в Німеччині, Англії та Штатах. І основним фокусом зростання цього року буде ринок США і окремих регіонів Європи.

- Як ви збираєтеся розпорядитися отриманими інвестиціями? Як це відіб'ється на українському офісі?

- Ми вперше отримали великі інвестиції від американських компаній, і ми маємо намір вкласти їх у збільшення клієнтської бази в США, продажу та маркетингові заходи, а також збільшити масштаби і можливості української команди розробників. Це дозволить нам збільшити функціональність і область застосування нашого продукту, що вкрай необхідно для конкуренції на американському ринку. Ми є вендором № 1 в Британії в своїй сфері, і мають намір зайняти цю ж позицію на ринку США протягом двох років.

Для України це означає збільшення вимог до інфраструктури і функціональним можливостям нашого продукту, а також до команди клієнтської техпідтримки. Всі ці завдання обслуговуються українським офісом.

В результаті ми знаходимося в постійному пошуку висококласних .NET/JS розробників, DBA, QA і PM, і наші потреби в них зростають з розширенням компанії. Це означає, що наша присутність на українському ринку праці буде зміцнюватися, зрозуміло, разом з програмами заохочення наших поточних співробітників.

Ми чудово розуміємо, що головним нашим перевагою є команда і її лояльність компанії. Коли ми наймаємо співробітників, ми вкладаємо багато в тренінги та розвиток талантів. У Maxymiser люди не переходять від одного проекту до іншого, ми всі працюємо над одним продуктом, і досвід, придбаний у компанії, не може бути порівняний, приміром, просто з рівнем володіння певною мовою програмування. Робота розробника або технічного спеціаліста в компанії подібної Maxymiser може приносити набагато більше задоволення і краще винагороджуватися, ніж аналогічна в якій-небудь аутсорсингової компанії.

Тому ми маємо намір і більше вкладати в програми по найму співробітників і розвитку їх здібностей.

- Друга хвиля кризи - чи можете ви оцінити як вона позначиться на локальному і глобальному ринках? Чи вважаєте ви себе добре підготовленими до неї?

- Критичним фактором для Maxymiser є успіх наших клієнтів, і, допомагаючи їм просуватися на онлайн-ринках, тим самим ми створюємо дуже швидкий і вражаючий повернення вкладень. Рік за роком, ми збільшили наш прибуток у три рази, навіть незважаючи на кризу, і ми виключно впевнені, що ця тенденція залишиться незмінною, оскільки зростання споживчої електронної комерції не має наміру припинятися.

Опубліковано: 18/01/12 @ 02:42
Розділ Різне

Рекомендуємо:

« Сигма України » розширює офіс в Одесі
Дайджест цікавих вакансій № 16
Відео від IT -компаній: fail - парад
Підсумки конкурсу " Чарівний Пендель для Вашого блога 2012" !
Що робити, якщо сайт знижений у видачі за переоптімізацію текстів?