Кілька слів про погані HR'ах
Всі мої знайомі програмісти скаржаться на грубість, нетактовність і нав'язливість працівників з підбору персоналу, що атакують по Skype, LinkedIn і поштою.
Часом після м'якого відмови одного з кадровиків компанії в той же день до тебе стукає наступний - з тієї ж компанії. Навіщо? Якщо ви працюєте через стінку і ходите разом на каву, невже так складно скласти один спільний список кандидатів? Некомандні поведінка кадровиків, що конкурують не тільки з хлопцями з інших компаній, але й один з одним, тільки негативно позначається на загальному враженні про компанію.
У випадках відсутності відповіді на несвоєчасне пропозицію вакансії, HR починає дошкуляти всіх його знайомих із соціальних мереж з метою отримання більш прямих контактів. Навіщо це робити?
Втім, нав'язливість стосується тільки професіоналів з солідним досвідом, чиї послуги в індустрії нарозхват. У зверненні з початківцями програмістами кадровики ведуть себе по-іншому - часом просто грубо.
Наприклад: хлопець, недавно закінчивши вуз, боязко, соромлячись, з палаючими очима надією питає, чи може він розраховувати на яку-небудь роботу в компанії, на що в ході нетривалого співбесіди з милою на вигляд дівчинкою чує сказані в дусі поверхневого презирства «тобі, малюк, ще вчитися - не наш рівень» (відповідь кадровика моєму приятелеві). Що це? Легка брутальність йде бородатим адмінам з сигаретою в зубах, звиклим лаятися матом, грати в страйкбол у вихідні, відколювати вульгарні жарти і однією лівою піднімати впав UNIX, незважаючи на вихідні і похмілля - пошук фахівців вимагає інших якостей особистості.
Не зовсім зрозуміло, чому відбір резюме проводять саме кадровики, а team-lead'ам залишається тільки фінальне співбесіду. Якщо ти сам не дуже добре розбираєшся в програмуванні, спілкуванні із замовником і проектних процесах, як же ти можеш визначити за двома сторінками резюме, що інша людина володіє всім цим на достатньому для роботи рівні і не перебільшив або навпаки, від ніяковості не занизив свої навички ?
Прийняти виважене рішення про те впоратися чи кандидат з роботою, уживеться чи з колективом, можуть team-lead (компетентний в технологіях) і керівник проекту який добре розуміє відносини всередині колективу, а не окремий кадровик - часто сторонній проекту осіб.
Безглуздо виглядають обурення директорів по-поводу великої плинності кадрів в їхніх компаніях. Адже вони самі стимулюють таку ситуацію за рахунок вмісту великого штату кадровиків, які не завжди ведуть себе коректно по відношенню до інших компаній, спокушаючи провідних фахівців вищими окладом і подорожами в інші країни в рамках робочих відряджень.
Якщо вдуматися, робота HR `а так раз і полягає в хедхантігне вже зайнятих фахівців, адже для того, щоб розіслати оголошення про вакансії, зібрати резюме і домовитися про зустріч між team-lead'ом, керівником проекту і їх цікавлять претендентів, досить послуг простого секретаря. Але чому тоді таким важливим і відповідальним справою, що вимагає старанності, знань і такту в спілкуванні, займаються в основному студентки економічних вузів, абсолютно непідготовлені для цієї діяльності?
Опубліковано: 21/06/12 @ 08:20
Розділ Різне
Рекомендуємо:
Дайджест цікавих вакансій № 38
Янукович ветував закони про підтримку ІТ
Блог- шоу - випуск 47
Інтернет - магазини
послуги Інтернету