Якщо ви хочете запустити стартап - робіть його самі або з перевіреними людьми
(Від редакції ДОУ: цей коментар народився в запалі обговорення на форумі і здався нам гідним окремого топіка)
Я півтора роки бігав по всяких тусовках, шукав грошей, писав бізнес-плани, створював команди, отримував грамоти і звання «кращий стартап з усього цього жаху, який ми сьогодні послухали», тому вірте мені.
Для того щоб запустити стартапи не програмістів потрібна як мінімум команда і/або інвестиції.
Я, звичайно, можу бути неправий, поправте, але моя думка після чотирьох розвалених команд, що створення команди - справа дуже інтимне. Це навіть складніше побудови відносин з дівчиною. Бо від дівчини, у вас, як мінімум, є секс, а від стартапу крім головного болю, нічого не буде. Не можна ось так просто взяти © й дати оголошення і набрати людей. У кожного свої таргани, своє бачення подальшого розвитку, відношення до грошей, роботі, вільному часу, поняття порядності та залученості. Необхідно час на притирання і не факт, що через 1-2-3 місяці ви раптом не усвідомлюєте, що вам з цією людиною не по дорозі, а вже витрачена купа людино-годин на роботу, підписані договори, розділені майбутні мільйони і як це все розрулювати? Писати оголошення про набір команди це все одно що писати оголошення «шукаю надійного друга».
Висновок № 1. Або у вас є команда і перевірені часом, грошима, роботою бійці, або у вас немає нічого.
Але тут стартаперів раптом розуміє, що він може ж знайти грошей і найняти працівників, бути бігбосом і побудувати проект своєї мрії! Інвесторів можна розділити на 3 групи:
1. 3F (Friends, Family and Fools). Умовно до 99К у.о.
2. Ангели. Умовно до 999К у.о.
3. Венчурні фонди. Умовно від 1М у.о.
Алгоритм приблизно такий. Береш гроші у 3F, робиш прототип, показуєш його ангелу, береш гроші в ангела, робиш бету, починаєш генерувати хоча б оборот (про прибуток поки не говоримо), показуєш це венчур, береш гроші у них (раунд А), виводиш в прибуток, знову береш у венчурів (раунд Б) і т.д.. Все б нічого, але: не розбираючись в технологіях, не маючи досвіду керування подібними проектами, наймаючи людей, для яких твій стартап, твоє ненаглядне дітище - всього лише робота з 9 до 18 без особливої ??мотивації, коли вилазить купа технічних і чомусь нерозв'язуваних проблем, коли через прорахунки в бюджетуванні (ремонт робили колись?) раптом утворюється трабли з фінансами і персонал розбігається в сторони, коли під будинком тебе зустрічають Friends, телефони обривають Fools, а вдома чекає Family, а Ангел виявився зовсім не ангелом , а колишнім наглядачем на місцевому ринку і він в упор не розуміє як можна було взяти і спустити стільки бабла - ось після всього цього шанс, не побоюся цього слова, обосраться прагнути до 100%. Вихід?
Висновок № 2. Стартап повинен починати людина, яка може робити його сам на 80% і епізодично залучати тільки не ключових співробітників.
А тепер фінальний висновок:
Якщо ви хочете запустити стартап - робіть його самі або з перевіреними людьми.
Опубліковано: 07/02/13 @ 01:58
Розділ Різне
Рекомендуємо:
23 лютого, Дніпропетровськ - DneprPy # 1 - Great Python Web Framework Showdown
До побачення , Google ...
Бензогенератор - секрет комфорту на дачі
Експеримент : 16000 $ в ПАММ рахунки . Частина 19 . Січень приніс 10658 $ .
ТОП25 , січень 2013: п'ятірка лідерів без змін