25 травня Київ - Майстер -клас " Ініціювання проекту та супутні практики "
Доповідач:
Сергій Поволяшко
17 років в ІТ. Сертифікований Project Management Professional (PMP) , ISO 27001 Expert . Знає якщо не все, то дуже багато про управління IT підрозділами, проектами і процесами. Любить ділитися знаннями: досвідчений тренер з широкою географією діяльності - Харків, Київ, Дніпропетровськ, Львів, Москва, Санкт-Петербург, Мінськ. Звана гість на: Whale Rider 2010, Software People 2011, Stratoplan World. Kharkov edition, QAClub, PMZone, SPB SQA Group, ІТ Інфраструктура 2012, SPM Conf 2012 ... Організував і веде свій освітній проект ІТ Тюнінг .
Про що майстер-клас:
«Я думаю, що всі погодяться, що будь-які серйозні питання, проблеми краще вирішувати на ранніх стадіях проекту - так дешевше і у фінансовому, і в часовому, і в" нервовому "еквіваленті. Так от, етап ініціювання підходить для цього найкраще - тут більшість речей набагато легше обсуждаеми і змінювані, ніж після підписаного контракту і прийнятих (нав'язаних) правил гри ».
Які основні труднощі трикутника «продажник» - виконавець - замовник? Правильно, зуміти домовитися про реалістичних речах. Як робити планування (трудовитрати, терміни), щоб воно часто не вийшло віртуальним? Як і де відпрацювати основні ризики проекту та реалії побудови команди? Про це та багато іншого поговоримо на тренінгу.
Вам буде корисний цей тренінг, якщо ви
- Менеджер проектів: ви зможете грамотно визначати пріоритетність цілей проекту, і також грамотно домовлятися про них з іншими.
- Відповідаєте за продажі, розвиток бізнесу: ви зможете забезпечити коректну контрактну підтримку, яка відповідає потребам замовника, а також вашим потребам і можливостям.
- Відповідаєте за техніко-економічні пропозиції: ви зможете використовувати весь арсенал з типів контрактів, методологій, фаз, технологій, управління ризиками для видачі найбільш оптимальних підходів і оцінок для потенційних проектів.
- Тім лідер (розробник, тестувальник), бізнес аналітик: ви зможете коректно пов'язувати мети та обмеження проекту з прийнятими вами технічними рішеннями.
- Менеджер ІТ відділу: ви, як господарі ресурсів (людських і матеріальних), зможете забезпечувати їх своєчасне "придбання" і ефективний розподіл.
Опубліковано: 18/04/13 @ 01:25
Розділ Різне
Рекомендуємо:
Відеоогляд безкоштовної SEO програми Сайт- Аудитор
Блог- шоу - випуск 48
Погода в Геленджику.
Ефективне просування сайтів в Яндексі. Михайло Райцин , Олексій Кураков . Електронна книга .
Howto - s . Серія 1-ша : як вести діалог з кіберхацкерамі