Аутсорсинг vs . продукт: результати опитування на DOU
Представляємо вашій увазі результати опитування «Компанії різних типів » . Його мета - порівняти сервісну і продуктову моделі і встановити , чим конкретно відрізняються один від одного умови роботи в аутсорсингу , аутстаффінгу , продуктової компанії і стартапі . Ми вже обговорювали особливості цих моделей з точки зору топ -менеджерів , а тепер подивимося на дане питання очима звичайних співробітників .
У ході опитування були отримані 310 анкет від читачів . З них майже половина - співробітники аутсорсингових компаній , третина - з продуктових .
Якщо класифікувати компанії за розміром , то отримуємо наступне: 
Перейдемо безпосередньо до порівняння моделей. Для побудови діаграм використовувалися частки відповідей « так» чи « часто » , нормовані на кількість співробітників компанії кожного типу.
Можливість перейти на інший проект , якщо відчуваєте застій на поточному :
Ця можливість яскравіше представлена ??в сервісних компаніях.
« Цікавість » робочих завдань : 
Результати цієї діаграми майже ідентичні двом іншим:
Всього ж цікавими свої робочі завдання назвали 29% опитаних , нудними - 11% .
Почуття своєї причетності до компанії і до її корпоративним цінностям :
Зарплата : 
Серед тих , хто отримує «білу » зарплату , розподіл за моделями компаній таке :
Наявність овертаймів : 
Відвідування мовних або професійних курсів , конференцій за рахунок компанії :
Менеджмент на проектах : 
Від моделі компаній якість менеджменту не залежить - цифри за типами вийшли з точністю до декількох відсотків такими ж .
Знання англійської : 
Кількість джуніор в компанії: 
Напряму від кількості джуніор залежить рівень плинності кадрів: 
Спасибі всім , хто не полінувався заповнити анкету.
Опубліковано: 04/11/13 @ 09:06
Розділ Різне
Рекомендуємо:
Java Day 2013 : організаторський звіт
Курс Data Analysis в Харкові
Найгірший дизайн 2013
Дайджест : майбутнє фріланса , інтерв'ю з Расмусом Лердорфом , фатальна помилка Toyota , JavaOne 2013 Sessions
Дайджест цікавих вакансій № 109