#ITeaTalks : Петро Бондаревський ( VOX ) про створення , можливо , кращого в світі музичного плеєра

Досьє: Петро Бондаревський , керуючий партнер Internet Investments Group , співзасновник Coppertino , Inc , яка займається розробкою VOX - популярного аудіоплеєра для MacOS. Стартап отримав інвестиції від AVentures Capital , TA Venture , а також від засновника Ciklum Торбен Майгаард . В 2006 Петро закінчив Києво - Могилянську Академію за спеціальністю « Соціологія » . Живе і працює в Сан - Франциско , США .

«Наступні 5 років будуть проривом для українського ІТ» Частина 1. VOX У червні 2014 на AIN.ua вийшло дослідження Євгена Сисоєва « Топ - 100 українських стартапів і продуктових компаній » , в якому він сказав : « у 2014 році ми віримо в прорив аудиоплеера VOX , який дуже успішно вийшов на Mac OS , і Coppertino готує запуск плеєра на мобільних пристроях iOS і Android » . Трапився Чи прорив в цьому році?
Ми плануємо великий реліз цього року . Його фундаментом стане феноменальна популярність VOX для OS X. З першої години після запуску VOX став найбільш завантаженим плеєром , і наступні 12 місяців залишався # 1 за популярністю серед музичних плеєрів в Mac App Store . В 2013 Coppertino залучила $ 400,000 інвестицій від AVentures Capital . На що були витрачені ці кошти?
На маркетинг , PR , зростання , залучення партнерів. А крім фінансування як інвестори - у вас їх три - допомагає в розвитку?
Так, це той випадок , коли наші інвестори - одночасно і ментори , і бізнес - девелопмент. Коли будуть додатки VOX в магазинах ?
В AppStore - вже цієї осені , Google Play - в 2015 році. В американському MacStore у вас отліная рейтинг : 4,5 . AppAnnie показує хорошу динаміку по US- Overall і Європі. Правда , що у вас вже більш 30 % ринку ? Можеш озвучити актуальну статистику на сьогодні?
За рік ми отримали більш 600k завантажень . Це великий успіх для Мас, де аудиторія менше , але більш професійний та платоспроможна . До 72 % це розвинені ринки : США , Канада , Японія , Німеччина , Франція , Великобританія . Вражає! Як ви будували маркетинг і що саме спрацювало у вас ? Знайшли якісь growth hacking рішення або більше використовуєте рекламу ?
Ми зосередилися на тому , чого хочуть наші користувачі . Чи не намагалися застосовувати типові методи просування , а шукали способи знайти контакт з аудиторією і побудувати ' ком'юніті ' . Це нам вдалося. Скільки у вас пішло часу на побудову спільноти? Наскільки воно допомагає вам розвивати продукт - новий фунцкіонал , наприклад ?
На побудову спільноти пішло багато часу і зусиль. Запорукою успіху на запуску стало те , що про нас написали практично всі медіа , що покривають Apple і Mac. З якими музичними сервісами ви інтегровані ? Ця співпраця - частина зростання в частці ринку ?
SoundCloud став першим сервісом , з яким ми інтегрувалися . Вибір не випадковий, оскільки SoundCloud - це спільнота незалежних музикантів . Те, що є на SoundCloud , найчастіше більше ніде не знайти. І ми стали першим музичним плеєром в світі , який програє по мережі HD & amp ; Lossless звук з SoundCloud . Правда , що ви розглядаєте можливість індивідуальної роботи з музикантами ? У якому вигляді?
Музикантів і нас об'єднує одна місія : навчити користувачів слухати музику у високій якості. Артисти та продюсери на мастерингу витрачають дні , щоб все звучало ідеально , але коли все перетворюється на MP3 , то виявляється , що всі зусилля марні , і мало хто оцінює їх титанічний труд. Яка у VOX модель монетизації ? Які у вас є in - app purchases ?
VOX - безкоштовний плеєр , і залишиться таким . Вивчаючи потреби наших користувачів, ми будемо запускати сервіси , інтегровані в плеєр . Один з таких сервісів - VOX Cloud - йде в реліз в листопаді. Розкажи про ваш новий продукт VOX Cloud .
VOX Cloud став результатом серйозного вивчення потреб наших користувачів і ринку. Це перше в світі безлімітне персональне сховище музики. Ми будуємо серйозного конкурента iTunes Match , Amazon Music , Google Music - файли , завантажені в ці хмари , видозмінюються : завантажив lossless - на виході отримав lossy mp3 . Головна відмінність VOX Cloud - зберігання оригіналів файлів . Якщо ви - аудіофіла , і у вас 500ГБ музики в FLAC або HD - форматі локально - це для вас . Спеціально для проекту ми будуємо свою розподілену систему зберігання даних з видозміненій серверної файлової системою . Зараз в процесі патент для наших рішень . Які ринки найбільш привабливі?
Зараз ми зосередилися на трьох ринках , де у нас є швидке зростання : США , Японія , Німеччина . VOX - це не тільки плеєр , це екосистема для аудиофилов . Хто сьогодні ваші конкуренти і яких змін в індустрії ти очікуєш в найближчі рік- два ? Ринок іде до HD & amp ; lossless . Наша місія - принести аудіо високої якості на масовий ринок , дати користувачам доступ до такої музики , показати переваги , зробити прорив на ринку музики. В Японії зараз бум HD audio , а це значить , що через 2 роки те ж станеться в усьому світі. До речі , ви не плануєте змінити ім'я ? Адже « VOX » - досить таки поширена назва ? Або спадщина Алессіо Нонни само по собі багато чого коштує ?
Зараз є набагато важливіші завдання . Наші користувачі поділяють наші цінності, з таким кредитом довіри назва не грає ключову роль. Для мене не зрозумілий повільне зростання , а іноді і вмирання деяких гравців ринку. Можеш пояснити , з чим пов'язано те , що , наприклад , VLC на Андроїд довгий час знаходиться в беті , а WinAmp , як і Foobar2000 , так і не вийшли на Маке ? Це якісь технологічні проблеми , або людей влаштовують мейнстрим -рішення типу iTunes , з якими важко конкурувати ? Хоча iTunes - це часто « винос мозку » навіть для досвідчених користувачів. Потрібна простота a - la old school Winamp .
Все ще тільки починається , і підводити підсумки рано. Apple змінила структуру ринку музики в минулому десятилітті . Жорсткі носії були замінені на онлайн -продаж музичних файлів . Це був серйозний удар по логістиці музики. Це був стрес для індустрії . У цьому десятилітті Apple сама втратила лідерство , поступившись першістю стрімінга і з запізненням ' заскочивши ' в цю нішу . Це був серйозний удар по доступності. Зараз ринок знову рефрагментіруется , і причина в тому , що тепер користувачі хочуть більше якості . В майбутньому VOX - це реальна альтернатива iTunes , той самий WinAmp на Маке ?
VOX - вже реальна альтернатива iTunes , і на його користь говорить популярність . В майбутньому VOX - це бренд , що втілює якісну музику у всіх її проявах . Частина 2. Стартап -спільнота 18 вересня о Сан - Франциско пройшла конференція UTGem , на якій ти виступав. В якому стані , на твій погляд , зараз знаходиться наша стартап - тусовка ? Наскільки я розумію , вона на підйомі з такими зірками як ви , Petcube , iblazr , Settle , rollApp ...
За останній час часто чув від американців , які навіть не знали , звідки я : « Україна в Європі - це як Силіконова долина в США » , « Україна - лідер східноєвропейського , та й усього європейського ІТ-ринку за темпами зростання». Сьогодні створилася критична маса інновацій , людей , компаній , готових рухатися на глобальні ринки не в другому ешелоні , а лідирувати , обганяти конкурентів з США . Наступні 5 років будуть проривом для українського ІТ. Як тобі U.T.Gem ? Наскільки подібні заходи допомагають у бізнесі ?
Можливість спілкуватися з новими людьми - це найцінніше в будь-якій події . Обмін досвідом , знаннями - ось що робить будь-яку конференцію цінною. Більше половини нових ідей для бізнесу , знайомств , які потім перетворилися на партнерство , ми отримали на подібних подіях. Виступ на U.T. Gem привернуло до нас нових партнерів і ще більше інтересу до проекту VOX .
«Сьогодні створилася критична маса інновацій , людей , компаній , готових рухатися на глобальні ринки не в другому ешелоні , а лідирувати , обганяти конкурентів з США » Наскільки я знаю , в Долині ставлення до українських командам найпозитивніше . Чи трапляється у вас ситуація , коли інвестор « бігає » за стартапом ? Якщо так , то чи багато в Україні команд , здатних розвинути стартап - індустрію , розмірну з аутсорсингом ?
Стартап - індустрія - це скоріше поєднання протиріч . Чи є в Україні успішні проекти? Так. Не дуже багато, але достатньо. Чи бігають за ними інвестори ? Так , бігають . Як за будь-яким успішним проектом. Чи будуть успішні проекти в майбутньому конкурувати по валовому облагаемому в Україні доходу ? Ні! Чому ? Тому що будь-який успішний глобальний проект їде в Долину , адже там весь бізнес , він там створює робочі місця , і максимум , що може бути - аутсорсинг - офіс в Києві на 100-200 чоловік. Той же аутсорсинг , тільки самі для себе . Щоб це змінити , на мій погляд , знадобиться 10-15 років , зміна українського законодавства з сильною лібералізацією регулювання ІТ бізнесу. Потрібно, щоб виросло покоління підприємців з малою гуманітарної , маркетингової та фінансової експертизою , і тоді те, що шукають в Штатах , можливо , знайдуть тут , і валові доходи стартапів будуть оподатковуватися в Україні . Як ти ставишся до нового проекту Ciklum - Incubator for Ukrainian startups ?
Здорово , що Торбен Майгаард першим став приділяти таку увагу українському стартап - спільноті . Цілком підтримую ! Частина 3 Команда В 2011 Алессіо Нонни вже повністю передав VOX вам в Coppertino , правильно ? Дивлюся - у вас на сайті і на сторінці компанії в LinkedIn всього два розробника . Чи не замало це для компанії?
У команді 13 чоловік. Давно не оновлювали LinkedIn.
Іван Абламська і Петро Бондаревський , VOX : « У нас команда людей , які вірять і дуже люблять те , що роблять ». Як у вас вибудовується процес розробки , які технології і методології використовуєте ?
Agile , Scrum та інші інструменти лінійного управління командою ми не використовуємо . У невеликій команді , де всі учасники спілкуються кожен день , це скоріше уповільнює процес . У кожного продукту є product owner , який стежить за цілісністю , стратегією розвитку свого продукту . Під продуктом мається на увазі сайт , додаток під Мас, під iOS і т.п. Все інше - за бажанням власника. За роки ця схема виявилася найефективнішою. ?? Як швидко ви змогли вивчити нішу і розібратися , що потрібно вашій цільової аудиторії ?
Вивчення інтересів користувачів - нескінченний процес . Ми постійно намагаємося зробити продукт краще. Один з творців легендарного програвача Winamp Дмитро Болдирєв у вас в Advisory Board . Як він допомагає VOX ?
Діма допомагає зі стратегічним розвитком продукту в довгостроковій перспективі. Результати його впливу на проект стануть очевидні кінцевим користувачам тільки через 2-3 роки. Діма - дуже незвичайний , геніальна людина . Знає багато приголомшливих людей. Детальніше поки не можу сказати . Чув , що у вас є звукова лабораторія ? Якої якості відтворення звуку VOX плеєром вдалося досягти ?
Лабораторією поки це назвати рано , це скоріше кімната з професійним і призначеним для користувача обладнанням , де ми тестуємо звуковий движок VOX . Купуємо нові пристрої кожен місяць : multichannel 5.1 , hd audio , робота з відправкою звуку через AirPlay та багато іншого - все доводиться тестувати . У вас команда зірок або команда - зірка ?
У нас команда людей , які вірять і дуже люблять те , що роблять! Як ти ставишся до віддаленої роботи , або хоча б до часткової удаленке , скажімо , по п'ятницях ? Є шанси у розподіленої команди добитися успіху ?
Все залежить від проекту , продукту , характерів і організованості учасників. Знаю масу прикладів як успіху віддаленої роботи , так і провалів . Важливо не місце і відстань , а об'єднання команди навколо ідеї , віри в цю ідею і мету , довіру між собою. Якщо ці критерії дотримані - формат вже ролі не грає. Повністю підтримую ! А як ти вважаєш , що головне в стартапі - команда , процеси , екпертиза , вміння залучати або заробляти гроші? ..
Як я відповів раніше , команда - це люди , об'єднані однією метою , цінностями . Це єднання повинен забезпечити лідер - не обов'язково той же чоловік , який придумав продукт або побачив можливість. Зараз часто бачу , як стартапи , які заробляють лавиноподібно багато грошей , втрачають свого лідера (бенефіціара по рахунках) , втрачається мета , місія , і бізнес просто операційно функціонує , генерує ' кеш ' . Це найтрагічніша помилка : мета підприємництва не в грошах , марнославстві , а в щирому бажанні допомогти , поліпшити , змінити. Тому найцінніша експертиза команди - лідер + ядро учасників , яких цей лідер об'єднує і надихає . Все інше вторинне . Як співзасновник , чим саме ти займаєшся в Coppertino , Inc і в VOX зокрема?
Зараз виконую роль CEO , тобто бізнес - стратегією проекту. В продукт не суюсь - це дітище Івана Абламська . Ти також співзасновник SupportYourApp і керуючий партнер Internet Investments Group . ( Остання , до речі , і створила Coppertino ) . Що входить в коло твоїх обов'язків в цих компаніях ?
Ми з Іваном працюємо разом вже 6 років , заснували багато компаній і бізнесів . Зараз 99 % мого часу присвячено VOX і Coppertino . SupportYourApp ми заснували 3,5 роки тому. Це унікальний бізнес , він розвивається самостійно. Alterplay - наші партнери і частина нашої групи компаній. У кожного проекту своя команда , не пов'язана з нами. Як взагалі вдається суміщати таку кількість проектів? Немає бажання сконцентруватися на чомусь одному ?
Відповідь на це питання - в минулому коментарі. У місці з Ванею 99 % часу присвячуємо VOX . 1 % на сон і особисте життя : ) Як проходить твій нетиповий робочий день? ; - )
Кожен день нетиповий . Дуже по різному. Частина 4 Особисте Що тебе мотивує і драйвит ?
Цікаві ідеї , які можуть змінити світ - і ми йдемо до цих ідей , втілюючи по шляху їх у різні проекти і бізнеси . Але головне - мати мету , адже « людини, до якого є мета в житті , зміряй не страшна » .
«Мета підприємництва - не в грошах або марнославстві , а в щирому бажанні допомогти , поліпшити , змінити » Які шишки ти набив на шляху підприємництва ?
Отримав і отримую щодня новий і новий досвід , який змінює нас і наші рішення . Індивідуально : зрозумів , що починати компанію треба не з назви: ) Які зараз тренди в Долині ? Хто наступний Uber і WhatsApp , крім , звичайно ж , VOX ?
Не можу сказати - не стежу за « ДОЛИНІВСЬКЕ трендов » . Думаю проектів формату Yo & amp ; Snapchat вже скоро буде достатньо на увазі їх простого копіювання ) Команда з повітового міста X хоче заснувати глобальний B2С стартап . На які три речі варто зробити упор на самому початку , а що відкласти на майбутнє?
1 . Маркетинг : те, що ви збираєтеся робити , треба комусь крім вас ? Який обсяг попиту ?
2 . Продукт : що потрібно зробити , щоб надати людям рішення?
3 . Команда : ваша поточна команда може це зробити ? Можливо , читачі чекають практичних порад , наприклад , « не беріть венчурне інвестування » , « робіть дуже якісний продукт» , « переїжджайте в Долину » - але це вже деталі, характерні для кожного конкретного проекту. Важливо в списку вище : 1. Маркетинг . Проект треба починати з маркетингу, і СЕО повинен бути фахівцем в маркетингу перш за все, якщо ваш стартап - не технологія , і ви цілитеся на глобальний ринок - в команді обов'язково повинен бути фахівець з маркетингу ( співзасновник ) , який і стане СЕО . Наскільки я розумію , ти завзятий Strava - байкер . А Каліфорнія - це рай для велосипедиста . Які твої улюблені місця і навантаження?
Багато не їздив , але якщо перетнути Golden Gate в сторону Sosolito і відразу повернути ліворуч в гору , то після виснажливого підйому відривається чудовий вид на міст і місто - популярне місце. В Сан - Франциско , зізнатися , дуже розвинений велосипедний транспорт , і місто до цього пристосований. На дорогах усюди ( не тільки в центрі) є розмітка для велосипедистів . Поділися Лайфхак . Які додатки у тебе на телефоні , як плануєш час , ніж занімешься в перельотах ?
З таких, що не на кожному телефоні можна знайти: Day One ( веду щоденники ) .
З типових : SoundCloud , Evernote , Airbnb , Facebook , Slingshot , Hyperlaps , Skype , Viber , WhatsApp , LinkedIn , iTunes Connect , DocuSign , Freshbooks , Kindle , PayPal , Uber , Lyft , Strava , Coin , Scanner Pro . Ситуація : тебе висадили на безлюдний острів на три місяці , їжа і вода є, дали ноутбук (і ) з Інтернетом . Чим ти будиш займатися?
Першу тиждень-два - закрию ноутбук , обійду острів , подивлюся , що там є, що з цього можна зробити - може, якісь ідеї в голову прийдуть. За результатами - відкрию ноутбук і спробую взяти кредит під покупку цього острова , або оренду , або викликом рятувальників . Хоча не виключений варіант - залишається там на все 3 місяці , все залежить від обставин. : ) Які книги і подкасти ти можеш порекомендувати нашим читачам?
Simon Sinke : Start With Why , Leaders Eat Last Яка музика тебе надихає ?
Порядок артистів випадковий : Tycho , Shigeto , Flume , Bjork , Chet Faker , Thievery Corporation , Bonobo , Helios , Aim , Submotion Orchestra , M83 , chrome sparks , Gold Panda etc ...

Опубліковано: 29/09/14 @ 10:13
Розділ Різне

SEO Блог

#ITeaTalks : Петро Бондаревський ( VOX ) про створення , можливо , кращого в світі музичного плеєра

Рекомендуємо: