Чи не тікай ??, включайся : країні потрібні мізки

Кожен вирішує для себе , залишатися в Україні або переїжджати в інший бік. Але є ще й уточнення: як залишатися. Далі я пропоную подивитися на питання «IT та інші» : що ми можемо зробити для своєї країни.

На початку травня мене затримала міліція разом в хлопцями з проукраїнською організації Харкова . Мене багато разів допитували , підозрюючи в організації « провокації». У підсумку я показав сайт нашої компанії і детально розповів, чим займаюся. Мене залишили в спокої і незабаром відпустили. Начальника відділення перебував у здивуванні: якщо я заробляю, за мірками міста , цілком непогано , то навіщо я цимзаймаюся ? Про те, що штовхає айтішників займатися непрофільної діяльністю, і піде далі мова .

Проблема перекотиполя

Кілька років тому напіcал позитивну статтю про те , як чудово жити в нашій країні. В одному з коментарів мені логічно заперечили, що я наївний : по роботі та іншим деятельностям я майже не перетинається з нашою суворою реальністю . З часом я все більше став розуміти сказане. Наша IT- сфера справді живе в своєму напіввіртуальний - полуідеальном світі. У той же час ми стикаємося з незвичайною в історії людства ситуацією : наші IT- колеги виїжджають за кордон з пониженням свого фінансового статусу і при цьому без явної загрози своїй життю або здоров'ю . Поточна війну на Сході не основна причина, так як подібне відбувається вже останні 10 років. З одного боку, світ глобальний, і немає нічого поганого в тому , щоб працювати і жити в будь-якій точці , де кожен з нас може краще себе реалізувати. З іншого боку, особисто я не схвалюю , хоча і розумію прагнення багатьох позбутися від ризику безправ'я міліції, медичної системи, сумних і неверящих в себе людей на вулицях. Тема еміграції більш ніж освітлена на ДОУ та інших ресурсах. І той факт, що виїжджаючі українці мотивуються не пошук себе , а втечею з нашої країни , наводить на смуток і роздуми. Оптимальним варіантом , на мій погляд, буде пожити/попрацювати за кордоном і повернутися додому . Лі Куан Ю , прем'єр- міністр Сінгапуру , у своїй біографічній книзі про перетворення своєї країни « з грязі в князі » зазначив наступне: в цій державі живуть перевага етнічні китайці. Так от, багато хто, як і сам прем'єр-міністр, здобували освіту на Заході, - переважно у Великобританії, - і поверталися додому. Решта вчилися в місцевих , менш маститих університетах. Лі Куан Ю писав, що друга категорія нехай і менш освічена, але вона діяла більш енергійно і з великим ентузіазмом , оскільки, на його думку, мала більшої зв'язком зі своєю країною і народом. « Емігріруете ви скоріше не для себе , а для свого третього покоління, - зазначив в одному з інтерв'ю Роман Хміль. - Куди б ви не поїхали, вам все одно там буде складно відчути себе "своїм" , і ментально ви все одно будете чіплятися за рідні місця , щоранку читаючи новини з батьківщини ».

IT- бенкет під час чуми

Наша економіка продовжує стагнувати , і боюся, що крім IT- галузі, безперервне зростання чекає тільки продаж горілки. Народ будуть споювати , і він сам буде спиватися від безвиході. Благополуччя нашої братії на тлі пониження рівня життя все більше викликає схожий негатив мешканців обложеного Ленінграда до тих, хто жив вище середнього. « Їж ананаси, рябчиків жуй ». Левова частка населення зараз змушена боротися просто за підтримання допустимого рівня життя, і їм просто не до питань суспільного розвитку. У теж час багато айтішники азартно пересчітвают свою зарплату за новим курсом і набувають впала в ціні нерухомість . Але є й такі, які засмучені тим, що відбувається навколо , і вони готові діяти.

Свій серед чужих, чужий серед своїх

Автори Cultural Demension провели дослідження з ментальним відмінностям різних культур. У плані держави, якщо слідувати логіці « що росіянину добре , то німцю смерть» , то цілком можливо, що демократичні інститути та громадянське суспільство поки далекі від нашого пересічної людини. Наші співвітчизники підтримують колишніх регіоналів , Радикальну партію , Тимошенко ... І мені складно зрозуміти, чим вони думають. У той же час, деякі замовники в в нашій галузі хочуть бачити місцевих, і на це зазвичай є свої причини. Brainbasket foundation поставили перед собою завдання працевлаштувати в ІТ-індустрії України 100 000 програмістів, для яких потрібно ще 20-30% « допоміжного складу ». Поки невідомо, вийде чи ні . Але ясно одне - нас буде стає з кожним днем більше. Кілька років тому я також написав напівжартівливій статтю на ДОУ про ідею замінити уряд на програмістів. У ній я пояснював відмінності між способами мислення у програмістів і у пересічних громадян нашої країни. Зокрема, в нашій сфері практично відсутні такі поняття, як « блат », « корупція» і « підсиджування ». Нас уміліяют і смішать фрази з потойбічного світу сучасних офісів і печенек : «Скільки і кому потрібно дати хабарів, щоб стати PM на ставці $ 2000, і чому про це всі мовчать ? ». У нашій сфері відсутня злодійство, відкати і грубість . Дурнів і « синків » в IT немає. Якщо тебе не вигідно тримати - ти йдеш оббивати пороги нових компаній. І саме таких «ідеальних » людей зі світу IT нам зараз не вистачає в країні. В історії « про Сири » продавець і програміст живуть в одному місті і купують хліб в одному магазині , але їх реальності , мрії , щоденний побут відрізняються так само, як різняться життя брокера на Wall street і селянина з Тибету . Виходить, ми , айтішники , за своєю ментальністю ближче до людини Заходу, ніж до середньостатистичному українцеві .

Next Level або « капець »

В університеті кожен з нас напевно проходив схему мотивації Маслоу . Задовольнивши базові потреби , нормальна особистість потребує актуалізації , визнання в суспільстві . Деякі з нашої братії починають діяти в цьому напрямку. Однак чимала частина бачить наступним кроком і викликом для себе саме переїзд . А далі сили людини на десятиліття сковує процес культурної та економічної адаптації : придбання нерухомості , облаштування дітей. Реалізація себе як особистості забивається в куток , про неї намагаються не думати. Багато хто з нас можуть знайти якийсь прихований мотив і несподіваний поворот в гонці за самоствердженням або дзвінкою монетою . Але якщо ви вивчите ці історії ближче, то корисливі мотиви буде розглядати непросто. Думаю, що скоріше всього для перерахованих людей дійсно пріоритетом стала реалізація себе , а також виклик недоліків навколишнього середовища і позитивних змін .

Айтішники йдуть в народ

І такі випадки вже є. Питання не тільки про фінансування біженців та армії. У цьому відзначилися багато компаній. Далі мова про тих, хто пішов далі спонсорства та фандрейзингу . З відомих на ДОУ випадків : Роман Хміль повністю пішов у освітні проекти , Едуард Рубін поступове перетворює відстале « совецькое » навчальний заклад у Харкові в сучасний коледж , Олексій Скрипник і Влад Воскресенський залишили пости гендиректорів Eleks і Invisible CRM соответсвенно і пішли до Верховної Ради . Кожен допомагає країні в міру своїх сил і здібностей. Про інженерну допомогу на ДОУ недавно виходила стаття « Інформаційні технології на варті батьківщини » . Приведу ще кілька прикладів зі свого кола знайомих. Буду радий, якщо ви доповніть своїми історіями в коментарях. Віктор Левандовський , CEO InternetDevels , найбільшої компанії на Drupal в Європі з Луцька, заснував і очолив громадську організацію « Комітет громадського контролю за дотриманням законності та боротьби з корупцією», яка вже 4 роки (причому за часів Януковича) активно займається гнобленія чиновників - корупціонерів. Це дозволило йому увійти в громадські ради при обласній податковій адміністрації , при обласному МВС, що підвищило ефективність боротьби за правду. Катерину Макаренко з Харкова чекають на роботу на всіх 5 населених контінет . Замість цього після Майдану вона поставила на hold свою IT- кар'єру бізнес -аналітика і з головою поринула в системну допомогу прикордонникам в рамках групи волонтерів Help Army . За її словами, для неї було шоком після динамічною та ефективною IT -сфери зануритися в сферу закупівель і організації армііі , такої далекої від нашого розуміння ефективності . Зараз Катерина полягає в офіційному цивільному раді при прикордонників . Володимир Ликов , керівник компанії Тунгуру з Донецька , організував відкриту школу по дизайну для дорослих і для дітей. Олександр Борняков , власник великої Одеській компанії INTERSOG , став депутатом обласної ради в Одесі. Зараз він просуває кілька ініціатив , у тому числі проект електронного правітелсьтва «Зелену книгу » . Дмитро Яковлєв , COO з Харкова , створює дитячий клуб активного відпочинку та пригод . Зараз все на етапі оформлення документів .

І що тепер?

Що ж до нашої « совкової » реальності, де ніхто не хоче ні за що відповідати , то Майдан і війна підірвали суспільство. І поки ще все не вляглося і не завмерло в локальному « новий порядок », зараз ми не повинні упускати шанс діяти. Отже, куди варто спрямувати наші ресурси - час , вміння, гроші? Правильна відповідь: в освіту, малий і середній бізнес , державні структури , органи влади і силові структури. Чомусь дуже багато джерел заговорили саме про освіту . Кажуть, що це найвигідніші інвестиції. Українське IT вже досить популярно , тому не було б несподіванкою поява IT- закладу світового рівня, в якому б навчалися студенти не тільки третього світу , а й першого - з США, Голландії та Норвегії. Окрему увагу варто приділити тим, хто недавно поїхав. За своїй невеликій піврічному досвіду життя за кордоном я знаю, що повністю вбудуватися в нове суспільство дуже складно, а часто й неможливо. У той же час для будь-якої людини важливо відчувати себе частиною чогось більшого - компанії , футбольного клубу, нації чи країни. Будь стійка допомогу ззовні - інформаційна, освітня, фінансова ( з розумом , звичайно) - дозволила б їм зв'язати себе з малою батьківщиною і бути ... щасливішим . Можливо, варто всім примкнути єдиному громадському руху , можливо, навіть до політичної партії. Як мінімум одна з них нагадує промінчик світла серед царства тьми і була активно підтримана айтішників . Не варто також зізнаватися , що ми найрозумніші та прогресивні , і одночасно вважати себе одним -в- полі -ні - воїном. Коли я заїкнувся при своїй подрузі - юристці про те , що ми, програмісти, - найрозумніші , вона очікувано поцікавилася: «розумніші юристів? ». Я активно спілкуюся з підприємцями і думаю , що саме ці дві категорії громадян - найбільш активні і близькі нам по духу. Сюди ж можна віднести поточних або колишніх співробітників західних компаній: виробничих структур , консалтингових та просто рітейлу. Крім цього, в кожній сфері є розумні , чесні і професійні люди , які теж не хочуть жити по -старому. Ін'єкція в нашу країну етичного, практичного, ефективного підходу до того, як робляться справи, може перетворити її в місце, звідки ніхто не захоче їхати.

PS Рекомендую подивитися виступ на TED про те, як в Аргентині на коліні була створена інтернет- партія. Можливо, це одне з найбільш підходящих рішень для нас.

Опубліковано: 08/12/14 @ 10:48
Розділ Різне

SEO Блог