23 - 24 січня, Київ - Сертифікаційний клас " Покращуємо доставку за допомогою Канбан методу " у Києві - SEO Blog - все про пошукову оптимізацію та веб розробку українською.

23 - 24 січня, Київ - Сертифікаційний клас " Покращуємо доставку за допомогою Канбан методу " у Києві

SCRUMguides і університет LeanKanban запрошують вас на дводенний клас « Покращуємо доставку за допомогою Kanban методу». Цей клас включає в себе необхідний обсяг інформації , виробляє навички достатні для початку використання методу КАНБАН у вашій організації. Цей тренінг є офіційним тренінгом університету LeanKanban , заснованим Девідом Андерсоном - автором Канбан методу . Всі учасники отримають міжнародний сертифікат про проходження тренінгу університету LeanKanban .

Зареєструватися

Аудиторія учасників

Ця програма розроблена для професіоналів , які відповідають за оптимізацію процесів , ефективності бізнесу або управління проектами : менеджерів, ІТ- директорів, керівників відділів, керівників середньої ланки, керівників груп , керівників проектів , технічних керівників , інженерів і всіх , хто зацікавлений в результати роботи різних груп людей. Також тренінг буде корисний скраммастерам , які хочуть принести користь своїй команді за допомогою нових навичок і знань. Тренінг особливо підходить для тих, хто : хоче почати працювати з Канбан - системами і шукає первісної підтримки;
вже використовує Канбан -системи і хоче перевірити , чи відповідає його реалізація найкращим практикам в індустрії і почерпнути нові ідея для поліпшення своєї системи.
Крім того, тренінг допомагає синхронізувати розуміння кАНБАН для всіх учасників , ввести загальний «мова» термінів, однаково розуміти терміни , практики і, найголовніше , цілі процесних поліпшень з використанням канбан -систем.

Формат проведення

2-х денна програма класу розширена попередньої самостійної підготовкою та « домашніми завданнями ». Це дає можливість максимально ефективно використовувати час на тренінгу для дискусій, індивідуальних і групових вправ. Це класичний « тренінг з кінця кімнати», в якому учасники говорять і роблять більше, ніж тренер: короткі блоки теорії чергуються з практикою інструментів і розборами вправ. Так само в програму входить повномасштабна симуляція роботи канбан системи, в безпечній обстановці всі учасники зможуть відчути всі аспекти роботи канбан системи .

Програма

1 . Огляд Канбан методу
Історія, принципи , цінності
2 . Внутрішні і зовнішні джерела незадоволеності процесу
3 . Аналіз балансу між попитом і можливостями системи
4 . Управління ризиками з канбан : класи обслуговування
5 . Дизайн Канбан систем
- тікети Канбан системи
- Канбан дошки
- Обмеження роботи в прогресі ( WIP )
- Політики і формальні правила
6 . Черги , управління потоком , метрики , вимірювання
- Закон Літтла
- Кумулятивна діаграма потоку ( Cumulative Flow Diagram )
- Діаграма розподілу часу виконання ( Lead time distribution chart )
- Діаграма контролю ( Control chart )
7 . Зустрічі в канбан
8.Полномасштабная симуляція Канбан системи

Чому Канбан - метод, а не Скрам

Канбан - це альтернативний шлях до гнучкості . Скрам , на сьогоднішній день, є найпоширенішою гнучкою методологією. Тим не менш, не завжди Скрам є оптимальним рішенням. При впровадженні Скрам увазі зміну ( підстроювання ) контексту або структури організації під себе. Не завжди створення невеликих незалежних крос-функціональних команд можливо. Не завжди їх створення призводить до обіцяних результатів. На відміну від скрам , Канбан метод дозволяє вам : описати і оптимізувати великі складні системи з безліччю залежностей ;
не прив'язуватися до крос- функціональним командам ;
не проводити великих структурних змін для впровадження - стартувати з вашої поточної точки і поступово еволюційно оптимізувати систему.
Існує популярне упередження, що Канбан добре працює тільки в рідкісних випадках, які не " потягнув» Скрам , наприклад , операційні команди. Це не так. Спектр застосування Канбан методу значно ширше. Більш того, еволюційний підхід дозволяє зменшити опір новим змінам, що сильно підвищує шанси на успіх еволюційної Канбан трансформації .

Учасники навчаться

- Визначати внутрішні і зовнішні джерела незадоволеності процесу
- Аналізувати баланс між попитом і можливостями системи
- Моделювати робочий процес
- Створювати канбан системи
- Вибирати частоту різних подій/зустрічей
- Визначати класи обслуговування
- Створювати плану розгортання Канбан системи

Тренер

Кирило Климов- гід, коуч , тренер і консультант у сфері гнучких розробки ( Agile ) .

Розклад

Загальна тривалість - 2 дні , з розкладом :
9:30 - знайомство, ранкова кава
10:00 - початок програми
13: 00-14 : 00 - перерва на обід
18 : 00 - кінець програми Перерви на чай -каву в режимі 90/15 хв .

Що ви отримуєте

- Два дні високоякісного навчання від лідера в навчанні гнучкими методологіями розробки в східній Європі
- Обіди, кава- брейки під час курсу
- Навчальні матеріали
- On - line профіль і членство в університеті LeanKanban ( LKU )
- Cертификат про закінчення курсу від університету LeanKanban
- Електронну книгу Девіда Андерсона « Kanban : Successful Evolutionary Change for Your Technology Business », 2010
- 16 SEU ( Scrum education unit ) для вашої CSP сертифікації від СкрамАльянса
- 16 PDU для членів PMI
- Можливість і знання для зміни роботи вашої організації Зареєструватися

Опубліковано: 09/01/15 @ 08:30
Розділ Різне

SEO Блог