Шкідливі поради : як вижити в IТ -компанії

Якщо на роботі доводиться виживати, це якась неправильна робота. Але буває так, що опиняєшся не на своєму місці. Або на своєму, але завчасно. Те HR'и самі спокушають командирськими лампасами, то спрацьовує дух конкуренції, і вже не хочеться відставати від 23-річних сеньйорів, то раптом криза починає щучіть так, що погоджуєшся на будь-яку роботу, навіть якщо атмосфера там ні до біса і процеси налагоджені кепсько. Аби вижити. Але де наша не пропадала!

Відразу уточню, що мова не йде про випробувальний термін. Там є свої особливості , які не завжди застосовні до режиму звичайної роботи, тому говорити будемо про проміжок «після вдалого завершення випробувального терміну».

У виживанні на роботі є два основних вектора: професійний і соціальний. Тобто вектор молодцяі другана. Обидва параметра взаємодоповнюють один одного: чим більше людина професійний, тим більше він може дозволити собі бути асоціальним. І навпаки, чим він більш відлюдник, мовчазний і зануда в спілкуванні, тим більшим йому потрібно бути професіоналом, щоб його продовжували терпіти.

Адже всяк кулик знає свої сильні і слабкі сторони і використовує їх, коли стає питання про виживання. Кіт з «Шрека» тисне на жалість, але не на професіоналізм; у Вінні-Пуха в голові одні тирсу, але його все прощають, бо він відмінний друг. І так далі. Але це квіточки. Настав час розкрити карти і викласти те, за що начальство буде вас ненавидіти, жінки - вішатися на шию, а співробітники - заздрити і захоплюватися.

Секрети виживання:

Не допускати великих помилок. Одна з поширених причин звільнення - серйозний прорахунок або упущення співробітника, яке шкодить компанії. Тому варто всіма силами уникати складних і відповідальних завдань. Аргументація може бути такою: «Думаю, Інокентій розбирається в цьому краще», «Мені треба раніше додому, у мене молоко втекло, боюся не встигнути» і «Але хто тоді буде займатися рефакторингом?». Тут головний орієнтир - відома приказка «не помиляється той, хто нічого не робить». Тобто щоб уникнути помилок, варто припинити активність. Хоча б з серйозними завданнями. Одним словом, «тихіше їдеш - далі будеш».
Розмазувати відповідальність. Для цього важливо потрапити в команду побільше. Лайка боса і невдоволення замовника відчувається важче, якщо вона лягає на плечі двох-трьох співробітників, тоді як десятьом помітно легше. Тому ще на етапі співбесіди має сенс прозондувати питання про майбутній команді - щоб вона була побільше. А по-хорошому ще до співбесіди слід потурбуватися про пошук великій компанії, де буде легше загубитися.
Уникати установки дедлайну. Відтягати потрібно до останнього, але і коли притиснуть, ні в якому разі не давати чітких ствердних відповідей. Не "зроблю до вечора», а «спробую встигнути» або «мені потрібно кілька годин». Замість чіткої оцінки часу слід йти в розтяжні поняття та припущення. Найсміливіший і відчайдушний варіант - «не можу нічого гарантувати». Це щоб потім, коли буде внутрікомандного суд і висновок на чисту воду, в кишені був джокер «Я ж не казав, що встигну!». Коли пацан за базар відповідає - це завжди плюс.
Знайти «спонсора» , тобто невдаху, який ще гірше тебе справляється з роботою, втертися до нього в довіру - і спихивать йому свої завдання. Якщо зробить - правити трохи і комит, як ніби це зробив ти. Чи не зробить - тонко гнобити на очах у начальства. Тонко - це щоб він ні про що не здогадався і продовжував думати, що ви друзі. На тлі цього бідолахи будеш виглядати як Аполлон. І якщо хтось посміє підняти питання про звільнення, в рукаві буде принцип судового прецеденту: Як можна звільняти мене, якщо в команді є ще одна людина, яка працює гірше за мене?
Створити видимість роботи. Дуже важливий пункт. Ніхто в своєму розумі не дозволить собі звільнити людину, яка, здається, працює. Тут потрібен комплексний підхід: по-перше, складки не повинні покидати чола - це символізує залученість і заклопотаність. По-друге, хорошим другом буде листок А4 і олівець. У важку хвилину потрібно брати в руки олівець і малювати блок-схеми. Якщо запитують «Що ти робиш?» - Краще мовчати і навіть не піднімати погляд. «Немає часу пояснювати, треба малювати блок-схеми». По-третє, є прийом «притулись до колеги», який використовується спонтанно, для маскування. Коли в кімнату входить проджект-менеджер, а ти не встиг зайняти робоче місце, можна встигнути нахилитися до найближчого колезі. Мовляв, «ми разом думаємо багу» або «я переймаю безцінний досвід». Про рутину у вигляді пробіжок між поверхами зі зв'язками шнурів-роз'ємів або про четверту передачу під час ходьби (обов'язково з заклопотаним і цілеспрямованим поглядом) говорити не буду - це повинно бути в підкірці кожного поважаючого себе вижіванца.
Створити ефект присутності. Звільняють не тих, хто погано працює, але тих, кого не видно - ні в офісі, ні в репозиторії. Тому потрібно бути скрізь. Корпоратив? Відмінно, ти там тепер головний реготун і душка. Постарайся знайти самий екстравагантний костюм, який тільки може бути, і влізти в усі фотографії та відеоролики. Присутність в офісі слід підтримувати рідкісним, але міцним матом (хоча б раз на годину). Нехай всі думають що: а) ти щось зрозумів (прозрів) b) ти знайшов багу. Присутність в репозиторії - не менш важлива частина. Для цього потрібно частіше коммітов. Якщо зміни зачіпають декілька файлів, то коммітов їх слід по одному - в репозиторії буде виглядати красиво. І звичайно ж, побільше крутих комментов - як при Ком, так і в коді. Наприклад: // Creates preconfigured multi-purpose high-load prebuilt block for asynchronous transaction and data processing - в такому дусі.
Зрозуміти, що процес важливіший за результат. Цей підхід до роботи позбавить від зайвого головного болю і дозволить не тільки створити видимість роботи, а й скоротати час. Замість того, щоб пиляти функціонал, краще прочитати 10 статей про продуктивність і боротьбі з прокрастинація. Замість фікса бага краще перерити гору літератури (на столі повинні бути книги) і попитати поради з фіксу в максимальної кількості людей. Якщо колега або начальник намагається викрити тебе в низькій продуктивності, то потрібно розуміти, що вони це не зі зла. Мовчи. Просто ти не такий, як усі. Ти не звик ходити по головах заради досягнення результату і ганебного просування по кар'єрних сходах. І взагалі, платити потрібно не за результат, але за старанність, тобто процес. Але нікому про це говорити, звичайно, не потрібно. Це для себе.
Тиснути на самолюбство. Самолюбство є у всіх, але особливо корисним буде сеньорское: дружи з ними. Це рідкісний вид. Всього пару таких хлопців здатні тягнути цілу дюжину кодеров. Так що вони не дадуть пропасти. На відміну від тебе, вони думають про результат. Щоб подружитися з сеньйором, потрібно втертися в довіру - знайти спільні хобі, інтереси, теми для розмов, частіше ганяти з ним чаї та кофеі. Ще вони люблять, коли їм задають каверзні питання. Якщо навчишся під приводом інтриги питання заманювати сеньйора за свій комп'ютер - вважай, півсправи зроблено. Тисни на самолюбство. Через кілька місяців ти повинен вміти ось так (1:15) :
Просити допомогу друга. Якщо вже трапилася біда і тобі дали складну ТАСК, потрібно пом'якшити удар: попроси в допомогу одного, а краще двох (двох рабів - прим. Авт.) . Орієнтир - відомий постулат проджект-менеджменту: Тобто відповідальність, поділена на 2, дорівнює нулю - те, що потрібно! Допомога друга дозволяє позбавитися від відповідальності (див. Пункт 2) і тим самим запобігти провал.
мутити воду. Це крайній метод, який потрібно використовувати якомога рідше. Наприклад, коли потрібно перевести стрілки, або коли важливо спитати чужі думки. Іноді по очах начальника можна здогадатися, що десь в його мозку починає зароджуватися кристально чітка думка: «Він ідіот, який нічого не хоче робити. Пора з ним щось вирішувати ». Життєво важливо встигнути відвернути начальника під час зародження цієї думки. Тут варіантів може бути багато, починаючи від гучного кидка чого-небудь на підлогу і закінчуючи ходьбою взад-вперед перед очима - домогтися гіпнозу і приспати пильність. Але поки жоден з цих способів не перевершив убегающее молоко (4:10) :

Вміле використання перерахованих вище способів виживання дозволить не тільки стати справжнім головним болем для начальства, але і допоможе затриматися в компанії на добрих пару років. А це вже не соромно і в резюме вказати. Того і дивись, на вихлопі 10-річний стаж в різних IT-компаніях при мінімумі зусиль. Та й повно знайомств, і всі тебе знають і люблять.

Так, до речі. Запрошую на курс «How to do absolutely nothing and get everything you ever wanted. Even money ». Кількість місць обмежена! Залишилося три дні. Знижки першій тисячі учасників.

Опубліковано: 18/03/15 @ 11:34
Розділ Різне

SEO Блог

Шкідливі поради : як вижити в IТ -компанії

Секрети виживання:

Рекомендуємо: