Product Management дайджест #7: гейміфікація, product-led growth, як працювати з ML

Всім привіт, мене звати Олександр Ємельянов, я Product Manager в Лондонському Badoo — найбільшому дейтинг-додатку в світі.

У цьому випуску: як робити CTA, розбір бізнес-моделі Atlassian, запис лондонського ProductCon.

Почитати

В Badoo дуже маленька команда продакт-менеджерів з божевільним співвідношенням девелоперів до продакту — близько тридцяти до одного. Хтось назве це недоліком, але я бачу в цьому можливість безпосередньо впливати на більш ніж 400 мільйонів користувачів. Впливаю я в основному на Value Proposition. Моя мета полягає в тому, щоб користувачі розуміли, що купують, навіщо купують і які бенефіти отримують.

Value Proposition не має однозначної метрики: це і revenue, і retention, і NPS. Досягнення правильного Value Proposition — це не про девелопменті фичей, а їх поясненні.

Гейміфікація теж може бути непоганим рішенням для донесення цінності, тому пропоную вам прочитати наступну статтю. Якщо ви теж не знали, що таке Mass Interpersonal Persuasion, не чули історію про те, як шведи з'єднали лотерею і камери швидкості — цей матеріал для вас. Мені було корисно.

Я великий шанувальник підходу 80/20 при розробці продуктів, особливо з нуля. У всіх є приклади знайомих хлопців, які вирішили заделиверить величезний продукт, 2 роки його розробляли і залучили 20 користувачів. Щоб так не було, використовуємо принцип Парето .

І робимо правильний MVP .

Хороша (хоч і очевидна) стаття Product Designer'а в Intercom про те, як створювати правильний оффбординг (так, я не помилився, не онбординг, а оффбординг).

Ще одна цікава стаття Intercom про те, як керувати вже сформованою командою .

Відмінна стаття Nielsen Norman Group про те, як робити правильні і чесні CTA .

Послухати

Розбір бізнес-моделі Atlassian і їх історії успіху. У двох словах це пояснюється графіком нижче, але теж цікаво послухати.

VP of Marketing and Growth в HubSpot (так, той самий HubSpot з книгиDisrupted , яку дуже рекомендую почитати, можливо, найсмішніша книга про IT) розповів про Product-led growth .

Natalie Nagele, Co-founder і CEO Wildbit, вирішила поекспериментувати і приблизно рік тому ввела в своїй компанії 32-годинний робочий тиждень . Що з цього вийшло можна почути по посиланню.

Подивитися

Мій колега по Badoo Тимур Гафризианов на Product Camp розповів про те, як ми працюємо з machine learning і алгоритмами , а також яку кількість дітей народилося завдяки Badoo (спойлер: за нашими жартівливим підрахунками воронки вийшло більше 500 000 дітей).

Безкоштовна запис лондонського ProductCon , який пройшов в кінці лютого. Було кілька хороших доповідей.

Історія Zoom зі слів CEO , або Як зробити 100M ARR, практично нічого не роблячи.

Спасибі, що дочитали до кінця. Побачимося через місяць!

P. S. У мене єканал в Телеграме , в якому я ділюся цікавими статтями та досвідом роботи у Лондоні. Сподіваюся, вам буде цікаво.

? Попередній випуск: Product Management дайджест #6

Опубліковано: 30/03/19 @ 08:15
Розділ Різне

SEO Блог