Чим незадоволені українські програмісти? Глас народу 2019

Оцінюючи свої компанії для рейтингу роботодавців , українські IT-фахівці ставили оцінки за різними критеріями, а також в коментарях уточнювали, що саме їм не подобається (якщо поставили бал нижче середнього). З більш ніж 5 тисяч коментарів ми вибрали найтиповіші і найцікавіші скарги та побажання.

До речі, якщо ви ще не голосували в рейтингу за свою компанію, то зробіть це зараз .

Компенсація

Оцінювали матеріальну компенсацію та корпоративний соцпакет. Респонденти залишили 1301 коментар, в яких найчастіше скаржилися на непрозорий та нерегулярний процес перегляду зарплат, неоплачувані овертайми, невелику кількість днів відпустки та лікарняних, а також відсутність компенсації спортзалу та медичного страхування.

«Керівник ніколи не ініціює обговорення зміни матеріальної компенсанції і задоволення поточною позицією, як у інших компаніях це робиться раз у пів року. Кожного разу це доводиться „вибивати“, через що інколи є сумніви щодо того, чи дійсно компанія так цінує своїх співробітників».

«З/п не відповідає запропонованій сумі вакансії. Потрібен час, щоб до неї дійти. Перерахунок відбувається з незрозумілих та примарним схемами».

«Перегляд зарплати був 4 роки тому».

«Періодичні затримки зарплати, на кілька днів від обіцяного терміну».

«Овертайми не оплачуються, якщо світло в офісі відключать і сповістять за 3 години до відключення — твої проблеми. 40 годин в тиждень — вимога СЕО!»

«Страховку — плати сам, англійська — плати сам, за всі групи, які організовують самі співробітники, у вигляді йоги, стретчинга — плати сам...»

«Як такої соцпакет відсутня. Відпустку мізерно малий — 10 робочих днів. Оплачується лише 50% (!) від з/п під час відпустки. Оплата овертаймів є, але вона невелика. Зате безглузді овертайми — це мастхев. Не будеш овертаймить — буде купа невдоволень і багато здивувань, що у тебе є особисте життя поза роботою».

«Хотілося б мати можливість більше працювати віддалено».

«З падінням курсу долара повернулася до зарплати 1,5 річної давності. Среднеконкурентая зп по місту».

«Загальнодержавні святкові дні в більшості не є вихідними в компанії».

«Велика компанія. Дуже підтримує програмістів і створюються прекрасні умови для них, але адміністративний і офісний персонал дуже обмежені фінансово».

«Матеріальна компенсація далека від ринкової. HR-департамент живе у своєму світі зі своїми розцінками за. На прохання переглянути зарплати зсилаються на сторонні фактори, котрі ніяк не можуть впливати на рівень винагороди працівників ІТ-галузі».

«Плюшки, так, є. Страховки немає, корпоратив на 5-річчя компанії — у вихідний день влітку, робочим днем не компенсували. На сайті компанії описані цінності, яких дотримуються, але, на жаль, сама була свідком повного їх нехтування. Неповага до колег, недотримання елементарної субординації, перехід на особистості, нецензурна лексика, вказування тимлиду іншої команди, кого йому треба звільнити, образа його на очах інших співробітників, звільнення працівника без попередження та вагомих аргументів в один день — і це далеко не все :(».

«Все не влаштовує. Зарплатню дуже занижують, при цьому готові брати нових людей на значно більші гроші, замість того, щоби підвищити зарплатню співробітникам».

«У компанії є „стеля“ зарплат, вище якого можна піднятися тільки, якщо йти в близько менеджерські позиції. Залишатися технічним спеціалістом і зростання зарплати — речі не зовсім сумісні».

«Страхування трохи дивне, дуже маленька кількість клінік, ні компенсації медикаментів».

«Лікарняних немає страховки немає, компенсацій курсів немає, ліцензії IDE не оплачуються».

«Ньюкамеры отримують більше, ніж старі співробітники, через обмеження на щорічне зростання компенсації».

«Особисто я не можу себе повністю комфортно відчувати при даному рівні зарплати і була б більш ефективною, якби вона була вищою».

Умови праці

Оцінювали офіс компанії (розташування, ремонт, освітлення, температура повітря, вентиляція тощо), робоче місце (меблі, техніка, канцтовари, ПЗ) та графік роботи (наскільки він зручний та гнучкий). У цьому блоці респонденти залишили 1346 коментарів. Найчастіші проблеми — погана вентиляція та система кондиціювання приміщень, затісні опенспейси та офіси в цілому, недостатня кількість вбиралень та погане оснащення кухонь, застарілий ремонт і робоча техніка, а також незручне розташування офісу, негнучкий графік роботи й відсутність можливості працювати віддалено.

«Офіс застарів, не розвивався останні кілька років. Людей багато і сидіти в натовпі некомфортно. Туалетів мало і черги, місця для відпочинку немає. Шумно від вулиці, влітку спекотно, а взимку холодно».

«Старий радянський інститут, проблеми з опаленням та гарячою водою, ремонт є тільки на поверхах компанії і то дуже простенький. Кабінетна система нагадує, що завгодно, крім сучасної IT-компанії».

«Вікна темні, навіть вдень потрібно включати світло, в офісі холодно».

«Жорстка прив'язка до позначок часу по карті або відбитком пальця, це дратує».

«Тіснява. Обіцяють ще один новий офіс, альо поки немає».

«Мало туалетів. Та не зовсім зручні кімнати для мітингів».

«Вентиляція: часом не можна зупинити приплив холодного повітря, часом не можна провітрити затхле, бо або вікно недостатньо широко відчиняється, або кімната не має витяжки. Кондиціонери дують у вухо, і так просто не пересядеш і не вимкнеш. Недостатня кількість нарадчих кімнат».

«Сухе повітря, проблемна розвозка в БЦ, байдужі фасіліті, погане забезпечення технікою, погана вентиляція — душно і недостатньо свіжого повітря, пил в офісі, статична електрика вимикає техніку та інші дрібниці».

«Немає своєї паркування для співробітників, ввечері поруч з офісом багато п'яних на лавочках».

«Не вистачає можливості іноді працювати віддалено. Наприклад, раз на два тижні один день можна працювати з дому».

«Меблі досить стара, видно, що давно не робили ремонт. В офісі навіть немає фруктів. Кондиціонери 2002 року».

«Всі запізнення в офіс потрібно трекать, відсутність в офісі — теж. Відчуття, що націленість йде не на результат, а на 8 годин відпрацювання і все».

«Встановлено графік — прийти до 10:15, за порушення якого потрібно пояснюватися і можна зловити чималенький штраф».

«Потрібно обов'язково сидіти 8 годин на роботі в день. Усі недопрацьовані години будуть вираховуватися з твоєї відпустки».

«Постійна нестача пристроїв для тестування, труднощі з купівлею нового обладнання. Доводиться використовувати особисті речі/пристрої».

«Деякий софт доводитися використовувати на ком'юніті ліцензіях або взагалі піратські версії».

«Немає поняття персонального простору: шафок, тумбочок».

«Ноутбук та монітор є, якщо хочеш другий — плати гроші, якщо хочеш тумбочку — також треба заплатити».

«Хотілося б стіл з регульованою висотою».

«Канцтовари не видаються зовсім. Хоч би мінімальний набір: ручка, блокнот тощо.

«Дешеві незручні стільці, буває важко випросити хорошу техніку».

«З-за щільної розстановки столів не у всіх є достатньо місця для особистих речей (тумбочки є не у багатьох), немає місця для змінного одягу та взуття. Не у всіх достатньо потужні ноуты і ПК. Стільці низької якості, часто ламаються, зі столами та ж історія».

«Кухні повноцінної немає — щоб погріти їжу, потрібно йти в сусідню будівлю. 25 кв. м. — дуже мало на 18 чоловік, це не за нормами, один санвузол на поверх — теж погано, доводиться ходити на сусідні поверхи».

Кар'єр єра

Оцінювали зворотний зв'язок про виконану роботу, можливості для професійного розвитку (навчання, стажування, консультації більш досвідчених колег тощо) та умови для кар'єр кар'єрного зростання. У 1375 коментарях найчастіше респонденти жалілися на відсутність зворотнього зв'язку та кар'єра кар'єрного зростання, замалу кількість ініціатив щодо професійного розвитку — конференцій, курсів тощо.

«Дуже важко пройти рев'ю з чек-листом, було б набагато краще критерії підвищення позиції поміняти замість використання чек-листа».

Кар'єрний ріст повільний. Неможливий за межами департаменту».

«За три роки немає кар'єрного зростання, при тому що часто нагадую про бажання виконувати більш важливі доручення і готовий до навчання».

«На жаль, присутній кумівство. Підвищують друзів, подруг, кумів, сватів. Це дуже демотивує».

«70% складається з похмурого портування і багфикса, не думаю, що в таких умовах може бути кар'єрне зростання».

«Якщо сам собі не створиш планом розвитку і не змусиш менеджерів його погодити й виконувати — ніякого зрушення не буде».

«Немає систематичного підходу до розвитку кадрів, яких-небудь roadmap-ів щодо поліпшення професійних знань».

«Фідбек тільки тоді, коли вже щось реально погано».

«Насправді фідбек можна отримати на рев'ю, але хотілось бі і між ними також якось знаті чі ти справляєшся зі своєю роботою і наскільки, хоча б від менеджера, щоб не відчувати себе непотрібним».

«Навчання стало тільки внутрішнім, і відвідування зовнішніх тренінгів та конференцій компанія більше не покриває».

«Ні тренінгів, ні стажувань, навчання не заохочується, отримання сертифікатів (за свої гроші) не заохочується».

«Я як розробник хотів би отримувати код рев'ю від сильних розробників. За фактом зробив сум — молодець. А якими милицями — це твої проблеми».

«Зміну напрямку потрібно дуже аргументовано обґрунтувати, більш досвідчені колеги далеко не завжди готові консультувати. Освоєння нових навичок здебільшого поза робочого часу».

«Компанія не надає навіть часткову оплату конференцій, не кажучи вже про якихось внутрішніх програмах».

«Піти на навчання не завжди виходить просто. Останні рази коли пробував, бюджет було затвердити досить складно».

Проект

Оцінювали проект, технології та інструменти, атмосферу в колективі та менеджмент. Респонденти залишили 1266 коментар і найчастіше спеціалісти незадоволені непрофесійним менеджментом або взагалі відсутністю менеджера, застарілими технологіями, токсичною атмосферою в команді.

«Менеджери мають вчитись бути саме менеджерами, а не розробниками».

«Багато місандерстендів з обох сторін. Треба якось старатись краще зрозуміти замовника, щоб потім не було поспіху і фейлів, бо не так щось зрозуміли».

«Проект цікавий більш-менш, але дуже нестабільний замовник, з ним важко працювати, при і так великій кількості комунікації іноді виникає багато непорозумінь, а це збиває з пантелику іноді».

«Атмосфера розрізнена. Присутній тільки в рамках окремих проектів. Не вистачає зв'язків, заходів, загальної атмосфери поза проектів і поза департаментів».

«Менеджменту не існує в цій компанії. Тільки СЕО, який стежить за камерам, як хто працює, трекает час входу/виходу. Тимлиды були золото, але і ті пішли».

«Проект довготривалий, тому багато застарілих технологій. Нові напрямки розвиваються на сучасних технологіях».

«Деякі люди з інших команд цілий день грають в кікер, їдять і п'ють каву або ходять спілкуються».

«Основна проблема — інколи проект виявляється просто нецікавим. Не відчуваєш, що приносиш реальну користь, і розумієш, що працюєш лише на зп, ну і щоб професійно розвиватися звичайно. Це трохи демотивуючий фактор. Компанія не завжди може повпливати на таке, тім більше якщо люди на аутстафі, тому працюєш 'поки тобі на це хватає'".

«Не використовуємо технології новіше 1984 року. IDE треба купувати за свої».

«Не влаштовують токсичні люди, які пригнічують всяку мотивацію робити більше для проекту».

«Керівник, не розібравшись, може звинуватити в нібито допущену помилку. А коли з'ясується, що все було ок — не вибачиться і зробить вигляд, що нічого не сталося. Це не стосується колективу в цілому».

«Не кращий проект, соромно розповідати навіть. Всередині не краще — монолітне додаток без єдиної рядки документації і без нормального покриття тестами, відсутність архітектури замасковане в розумні назви класів і купи вкладених папок».

«Зарозумілість як корпоративна культура. Нав'язування лайфстайла у вигляді агресивної пропаганди ЗСЖ. Хамство, грубість, перебивання, відсутність позитивних фидбэков один про одного. В основному все, що роблять розробники, — це критикують чужий код або переливають з пустого в порожнє, жонглюючи розумними словами і термінами, створюючи таким чином переконливу видимість „серйозного проекту“ і нібито проявляючи свій професіоналізм».

«Керівництво так домовився з клієнтом, що розробникам колись писати нормальний код. Доводиться постійно писати милиці лише б працювало хоч як-то».

«На проекті склалася негативна атмосфера. З членів команди „вичавлюють“ занадто багато сил, з-за такого темпу люди йдуть».

«Атмосфера дуже токсична. Замість командної роботи постійний пошук винних і закиди тих, хто „нижче рангом“. При цьому на факапи „вищих рангом“ очі закриваються. На інших проектах краще, але від цього не легше».

«Процеси весь час змінюються, крім того компанія ніяк не може зрозуміти, як натягнути SAFe на Agile Scrum. Весь час винаходять щось своє. Крім того ролі PPM/PM/PO настільки розмиті, що навіть важко сказати, чим ці люди все-таки займаються».

Ізюм

Виділили в окремний блок найдивніші та найсмішніші коментарі респондентів.

«Важкувато екстравертам з інтровертами уживатися в колективі».

«Кульгає трудова дисципліна. Багато хто вважає нормальним спізнюватися або працювати з дому».

«Страховки немає. Овертайми як коти Шредінгера — в компанії не вітаються, але на проектах овертаймить доводиться. Лікарняні оплачуються, але потрібен лікарняний лист, якщо хворієш більше двох днів підряд. Оплачуються не більше 10 днів. Більше нічого. Хоча ні. Іноді, раз на тиждень, приносять яблука на кухню, штук 10».

«Немає чесності з боку компанії».

«Соцпакета майже немає, але ніхто нічого не обіцяв :)».

«Обедики закінчилися!»

«Знаю, що ставки для продавців по місту є набагато вище».

«Не має значення для компанії, як довго ти працюєш... тебе однаково не цінують... колеги пропрацювали більше 14 років в одній компанії... думаєте їм тортик або хоч привітання на пошту надіслали? Немає!»

«Буває, що печиво не дуже свіже; капучинизатор кави в машині працює не завжди добре; кава хотілося б смачніше :)».

«У плані прибирання офісу, особливо санвузлів, є до чого прагнути».

«Графік — з 10 до 19, навіть якщо овертаймил. Жорстко. Начальство бігає і фоткает, хто колись був на роботі. Аж смішно для ІТ-компанії».

«Дивлячись, що вважати гнучкістю графіка. Щоб запізнитися на 15 хвилин, напиши в купу чатів, заповни weekly планінг, потім отпишись боту, потім тимлиду. Святкові дні? Ахахах. Цитата з нашого конфлюенса: «28 червня — День Конституції (випадає на суботу, так що і так вихідний)».

«На кухні зажди голодні печенькоїди, чай нереально приготувати».

«Стілець не дуже зручний, але недостатньо, щоб пересилити ліньки створювати тікет».

«Нам сто років влаштовували пакет Майкрософт Офіс. Майкрософт Офіс, Карл!»

«Є всі, крім тиші для концентрації».

«Вже всі виросли, тут гребуть, а не будують кар'єру».

«Ви забули дописати „адекватний“ зворотний зв'язок, тімлід може дозволити не тільки дуже експресивно виражати свої думки, але й переходіті на нецензурну лексику».


Підписуйтеся на Telegram-канал «Редакція DOU» , щоб брати участь у наших публікаціях та не пропустити найважливіше.

Опубліковано: 17/02/20 @ 08:01
Розділ Різне

Рекомендуємо:

BA дайджест #7: 20 уроків від аналітика з 20-річним досвідом, Top skills for 2020
Використання Defer Go
Розробка opensource - та приватність Composer-пакетів: як це робити і навіщо
Як подружити розробника і менеджера
Маніпулюємо користувачами: інстинкти