PM дайджест #24: як мітинги підвищують продуктивність команди, список питань для зустрічей 1:1

Всіх з весною! Зустрічайте новий дайджест цікавих матеріалів зі світу проектного управління.

Project Management

Разом з іменитими колегами дав коментар про навичках, необхідних менеджеру проектів в 2020 році в корпоративному блозі GanttPro.

100+ вивчених уроків/афоризмів від менеджерів проектів космічних польотів NASA.

Дізнався про новий метод для написання документації і в принципі будь-яких великих текстів з фокусом на читача замість неструктурованих простирадлом з букв — Information Mapping .

Welcome to your 1-1 repo: значний перелік питань для зустрічей 1 на 1 . Питання з блоку Conversation Starter чудово перевикористовуються для зав'язування смолтоков.

Гайд по побудові сильних крос-функціональних команд.

Production Oriented Development .

Чому розробники не люблять великої кількості мітингів? Пол Грем у своїй замітці 10-річної давності (анітрохи не втратила актуальності) пояснює, в чому різниця між Maker's schedule і Manager's schedule .

А дослідники з університету Мальме прийшли до висновку , що наради на роботі варто розглядати, скоріше, як форму «терапії», ніж як спосіб прийняття рішень.

І все ж: як зробити мітинги максимально ефективними? Переклад статті Девіда Хоровитца.

Scope радить 4 інженерні метрики , на які варто звернути увагу менеджера проектів.

Project Healtch Check questionnaire : перевірте, чи ваш поточний проект успішним.

Agile/Scrum

Розбір улюбленого багатьма agile-коучами японського принципу Шляху — Сю-Ха-Ри .

Gemba sprint — вправа, в якому З-level керівники, менеджери та інженери працюють разом протягом спринту для досягнення спільної мети. Очевидно, що справжньою метою вправи є поліпшення довіри і взаєморозуміння між різними рівнями ієрархії.

Потрібно провести тренінг з скраму? Скористайтеся безкоштовною грою Scrum Puzzle для максимального залучення учасників.

Як побудувати довіру в існуючій команді — вправа Team Trust Canvas .

Кейс : проведення візуальної ретроспективи для визначення системних проблем команд та визначення шляхів вирішення цих проблем.

Історія про те, як одна з команд Авіто змінила Sprint Review, запросивши на зустріч кінцевих користувачів, замість внутрішніх стейкхолдерів.

Інтерв'ю з автором книги Agile Machine Learning про використання гнучких практик і принципів для керування ML-проектами.

How strong is your Leadership Toolkit?

Довідник співробітників GitLab — велика вікі, демонструє сильну і продуману до дрібниць організаційну культуру у всіх відділах. А за Gitlab values можна навіть пройти тест і отримати сертифікат.

Відео кількох хороших доповідей з минулорічної конференції Simplicity Day:

Опис Scrum Framework в зрозумілій для програміста формі.

Fun

Процес прийняття рішень на менеджмент мітингу:

З подивом виявив, що ця картинка ще не публікувалася в дайджестах, адже розуміння cultural differences — це обов'язковий навик успішного РМа:

Ми працюємо у великій компанії:

Твіт, який став мемом — культурним зліпком з подій початку 2020 року та сучасної ІТ-індустрії:

? Попередній випуск: PM дайджест #23 .

Опубліковано: 21/03/20 @ 11:00
Розділ Блоги

SEO Блог