"Мене скоротили". Історії IT-спеціалістів, які залишилися без роботи через коронакризу

На початку квітня редакція DOU опублікувала результати опитування щодо карантину . Тоді 30% ІТ-спеціалістів вказали, що їхні компанії вже почали втрачати клієнтів/проєкти, а 16% — що компанії почали скорочувати персонал. Ми поспілкувалися зі спеціалістами, яких вже скоротили, і дізналися, як керівництво пояснює звільнення, чи виплачують компенсації та як справи з пошуком нової роботи.

Євген, Senior Front-end Developer, Харків

Я займаюся програмуванням 10 років і за цей час змінив 3 компанії. В останній встиг попрацювати тимлидом трохи більше року. Мені все подобалося, був хороший проект, пов'язаний з банками. Аутсорсингова компанія, в ній працюють більше ста співробітників. Коли почали з'являтися новини про коронавирусе, я думав, що мене скорочення не торкнуться. Це ж IT, суперстабильная сфера. Але виявилося не так.

В кінці березня нашого відділу повідомили, що клієнт скасував всі свої проекти. Відповідно, роботи немає і всіх, крім 4 осіб, серед яких був я, попросили піти. 31 березня повідомили, що залишать тільки одного фахівця, який працює в компанії більше 10 років, на підтримку старих проектів.

Минулого тижня був реліз проекту, а 14 квітня — мій останній робочий день. Я закінчую свої таски і передаю проект людині, яка його ні разу не бачив. У 2015 році я працював у іншій компанії і там закрили повністю remote-відділ, але тоді нам дали гарну компенсацію і допомагали вакансіями. Зараз ситуація зовсім інша. У поточній компанії нам, крім зарплати за останній відпрацьований місяць, виплатять відпускні, але тільки ті, які накапали з січня 2020 року, тобто це 4-5 днів. Якщо ти не відгуляв відпустку за 2019 рік, його ніхто не компенсує.

У мене великий досвід в розробці, але все одно є невелика нервозність, оскільки зросла конкуренція на тлі того, що шукають роботу. Але до ситуації з скороченням я ставлюся спокійно. Мене звільнили не тому, що я погано працював, просто немає проекту, щоб забезпечити мені зайнятість. Я активно шукаю нове місце, за останні три дні пройшов 10 співбесід, є пару офферов. Деякі рекрутери згадували про зупинення проектів, пов'язаних з туризмом. Пропонують ті, які пов'язані з брокерськими системами, системами онлайн-навчання. Багато компаній при спілкуванні говорять про те, що розширюються і набирають нових людей. Виникає дисонанс — одні скорочуються, інші розширюються. Як це працює?

Тарас, Full Stack Developer, Львів

Я працюю програмістом 10 років, маю досвід як бекенд і фулстек-розробник. Останні 9 місяців — у невеликій продуктовій компанії, безпосередньо з клієнтом з данської фірми. Вона працює у сфері консалтингу, мобільних технологій і зв'язку.

З початком карантину ми отримали інформацію від нашого прожект-менеджера, що ситуація складна не тільки для нашої компанії, а й для багатьох інших, і що нас триматимуть у курси. Вже 25 березня менеджер заявив: оскільки невідомо, що буде далі, фірма змушена припинити контракти з кількома фахівцями. Я працював над продуктом, який ще не був в активній фазі продаж, тож ніхто не знав, чи будуть у нього клієнти. Фірма не могла дати фінансових гарантій, і зі мною та моїм колегою припинили співпрацю.

Я з розумінням ставлюся до цієї ситуації. До того ж у мене ще є час допрацювати до 25 квітня, а це місяць з моменту рішення. Додаткових компенсацій не передбачено. Також менеджери сказали, що, якщо проєкт відновиться, зі мною будуть раді продовжити співпрацю. Я вже маю кілька варіантів того, що робитиму далі. Можливо, з'явиться позиція на інших проєктах у нашій компанії, а може, буду фрилансити. Почав більше цікавитися UpWork, налаштував свій профайл. Співбесід поки не проходив. Думаю, до кінця квітня краще розумітиму, що робити далі. Жодних образ на компанію не тримаю. Ми не чужі люди, будемо зберігати гарні стосунки.

Марія, проектний менеджер, Київ

У проектному менеджменті у мене 2,5 роки досвіду. Останні півроку працювала проджект-координатором в компанії, яка спеціалізується на електронній комерції, розробки і підтримки інтернет-магазинів. В ній 400+ людина, в київському офісі 100+, решта працюють у Польщі, Швеції, Великобританії.

Я обожнювала це робоче місце, мене влаштовувало тут абсолютно все: колектив, офіс, проекти, інструменти, клієнти. 11 березня я ще ходила по офісу, робила каву, сиділа в переговорках на мітингах з клієнтом. 12 березня нас зібрали і оголосили, що компанія відправляється на карантин, а приблизно через тиждень почалися проблеми. Я вела два проекти, обидва — продаж дорогого одягу. Один з них заморозив роботу до жовтня, з другого теж незрозуміла ситуація. Розуміючи, що у мене не вистачає завантаження, звернулася до ейчару: можливо, є робота в інших клієнтів, наприклад контент пописати, щоб пережити кризу. На жаль, така ситуація у всіх, завантаження впала.

31 березня нам зателефонував СЕО і оголосив, що сьогодні скоротять енну кількість людина. Я сама зателефонувала ейчару, так як здогадувалася, що буду в їх числі, і попросила дати знати як можна швидше. Мені сказали про скорочення 31 березня, моїм колегам — 1 квітня, що додавало гумористичну нотку у дану ситуацію.

Мені подзвонили ейчар і директор київського офісу, та було видно, що їм самим непросто підносити інформацію про скорочення. Вони пояснили, що, так як проекти заморожені, у них немає іншого вибору. Мені дали хорошу компенсацію у вигляді відпускних і зарплати за квітень, в якому я не працювала жодного дня.

У LinkedIn я поміняла банер, поставила статус Open for new opportunities і почала гортати стрічку. Останнє краще взагалі не робити, так як стає страшно. З'явилися пости від рекрутерів в стилі «Ті, хто шукає роботу, будь ласка, не пишіть в лічку, вас дуже багато. Ось вам гугл-форма, ось вам Excel-таблиця, вносьте туди досвід, контакти, зарплатні очікування, ми з вами зв'яжемося». Якщо тиждень тому рекрутери самі дзвонили-писали, вели якийсь діалог, то в пік кризи «внесіть дані в таблицю, не турбуйте».

Відправивши декілька резюме, я подумала про те, що сотні проектних менеджерів з таким же досвідом і більше зараз також розсилають резюме. Якщо програмісти годують компанію, то проджект-менеджери, ейчари, маркетологи — це супутній персонал, їх урізають в першу чергу. Було реально страшно.

Траплялися рекрутери, які надсилали документ з розписаним інтерв'ю, де потрібно написати величезну лист з технічним бекграундом, причинами скорочення і всієї інформації про себе. Мається на увазі, що рекрутер отримає від усіх кандидатів відповіді і буде аналізувати, кому відповідати, кому ні. Однак є рекрутери, у спілкуванні з якими нічого не змінилося. Завдяки їм у мене на вибір зараз лежать два оффера, з яких я виберу нове місце роботи.

Мене запрошували на співбесіди або великі компанії з ТОП-20 по Україні, тому що їм розмір дозволяє триматися на плаву, або аутсорсери середнього розміру. В основному пропонували роботу над продуктами і мобільними додатками. Коли я дізналася, що скорочено, і оцінила ситуацію в LinkedIn, думала, що буду шукати роботу де завгодно за своїм фахом і не перебирати. Очікувала, що доведеться знизити зарплатні очікування, однак мої побоювання не виправдалися. Зрештою мені запропонували проекти, з якими я працювала б і поза кризи, а в плані заробітної плати я тільки виграла.

Денис, DevOps, Київ

Я родом з Хмельницького, торік працював на швейцарську компанію. Коли ти граєш у нижчій лізі і відчуваєш, що зріс професійно, годину переходіті до вищої. У моєму місті не було перспектив, і 4 місяці я шукав роботу в інших регіонах України. У січні 2020 року разом із сім'ї сім'єю переїхав до Києва і влаштувався у невелику компанію зі штатом до сотні людей. Замовником багатьох проєктів є держава — наприклад, працювали із системою електронного квитка. Я займався здебільшого моніторингом наявних проєктів та їхнім осучасненням.

У березні мав закінчитися мій тримісячний випробувальний термін. Я розумів, що через карантин настає криза, і думав, що ми просто перейдемо на дистанційну роботу, максимум компанія скоротить зарплати. Коли надійшов лист від директора з проханням зібратися усією компанією, я на це й розраховував. Але замість того, щоб обговорити подалі працевлаштування, мені пояснили, що проєкти заморозили, компанія не може оплачувати роботу. Керівництво запропонувало відпустку за свій рахунок, але натякнуло: якщо я знайду іншу роботу, ніхто не образиться. Відпрацьовану виплатили зарплату в повному обсязі, але компенсацію не запропонували. Можливо, їхні бізнес-процеси не були готові до такої кризи.

Зла на компанію я не тримаю, але розумію, що нову роботу потрібно знайте якнайшвидше, щоб мати змогу залишатись у Києві. Я шукав її восени, і сьогодні ситуація зовсім інша. Активність рекрутерів зросла в рази. У жовтні я писав пости, сам стукався до рекрутерів, а цього разу мені достатня було написати один пост у LinkedIn. За 5 днів він набравши 41,5 тисячі переглядів, посипалися вакансії. Останні чотири дні я ходжу на співбесіди, як на роботу: поки розмовляю з одним, інший вже додається і надсилає пропозицію.

Проблема в тому, що я досить специфічний кандидат. Для більшості вакансій треба мати досвід роботи з Cloud (AWS, Google Cloud Solution, Alibaba, DigitalOcean, OpenStack), а я з ним не працював. Доводиться відмовлятись від співбесід просто через те, що не підходжу за стеком. Поки шукаю роботу тільки через LinkedIn, восени користувався Djinni, але помітив, що вакансії там дублюються. Наразі є вірогідність 50/50, що я повернуся назад у компанію, коли закінчиться карантин і з'явиться проєкт для мене.

Назарій, .NET-розробник, Львів

Я працюю розробником приблизно два з половиною рокі, планую розвиватись на full stack. За цею годину попрацював у двох компаніях, в останній чотири місяці, якраз закінчував випробувальний термін. Компанія велика, 300+ співробітників, займається як аутсорсом, так і продуктами.

Коронавірус скоротив бюджет компанії, і всіх новеньких, яких набрали на перспективу, відправили у вільне плавання. Я працював на проєкті, що орієнтований на офлайн-продажі. У нинішній ситуації клієнт вирішив відкласти його до червня. В компанії іншої роботи для мене не знайшли, але дали ще два оплачуваних тижню на пошук нового місця. Фактично, я вже не працюю, але звітую про те, що проходжу співбесіди.

Звичайно, трошки образливо, бо я 4 місяці працював, спеціально вивчав специфічні саме для цього проєкту технології. Але така ситуація у світі та країні. Я вже мав п'ять інтерв'ю з ейчарами та дві технічні співбесіди. Щодня моніторю вакансії. Сьогодні на мою позицію величезна конкуренція. Чотири місяці тому, коли я шукав роботу, щодня з'єднання являлося по дві нові вакансії з .NET. На початку минулого тижня я одразу знайшов 5-6 пропозицій, але за цей тиждень з'єднання не з'явилося жодної нової. Видно, на ринку зменшилася потреба в програмістах. Альо все залежить від галузі. Наприклад, компанії, що мають орієнтир на онлайн-замовлення, музичні плеєри, онлайн-кіно тощо, продовжують набирати людей і працювати. У вакансіях, які я бачив, пропонують різні сфери: є медицина, є онлайн-продажі та багато інших. Рекрутери, як завжди, дуже привітні та комунікабельні.

Андрій, Front-end Developer, Львів

Я займаюся розробкою 4 роки, змінив 3 компанії. У першій в Тернополе працював трохи більше ніж півтора року, потім переїхав до Львова. На останньому робочому місці працював півтора року. Аутсорсингова Фірма, в офісі близько 200 людей. Три місяці тому мій попередній проєкт закінчився. Я ніби на бенчі, хоч і працював над внутрішнім проєктом. Зважаючи на ситуацію у світі, я очікував, що мене можуть скоротити, оскільки робітники на бенчі не приносять грошей компанії.

Один доволі великий проєкт заморозили, і на бенч потрапило ще більше людей. Це вдарило по компанії. Нас зібрали на груповий дзвінок і повідомили, що змушені всіх звільнити, оскільки з новими проєктами туго. Сказали, якщо щось з'явиться, то з нами сконтактують насамперед. Це все відбулось 10 квітня, як компенсацію мені виплатять повну зарплату за квітень.

Не можу сказати, що я сильно засмучений, буду шукати щось нове. Повноцінні розпочну пошуки наступного тижня, поки що тільки оновив резюме та додався до таблиці , яку створив Роман Кушнарьов для тих, хто шукає роботу.

Олексій, Front-end Developer, Київ

Я займаюся розробкою понад 4 роки, на останньому робочому місці працював 3 місяці, якраз мав закінчитись випробувальний термін. У мене був проєкт, пов'язаність язаний з обслуговуванням будинків, наприклад клінінгом. Наступного тижня буде реліз проєкту, і невідомо, чи буде клієнт його продовжувати, оскільки карантин не дає продукту працювати. Керівництво повідомило, що наступний місяць мені шукатимуть проєкт. Якщо його не знайдуть, доведеться розійтись. Фактично, мені продовжили випробувальний період і відправляють на бенч після релізу.

Я думаю, що в такій ситуації будь-яка компанія робитиме щось схоже. Це такий превентивний метод, щоб не постраждати. Є майже фантастична версія, що мені знайдуть проєкт. Тоді я з радістю залишусь. Альо в будь-який момент може піти ще якийсь клієнт й інший фронтенд-розробник компанії буде без роботи. Тому реальний варіант — це завершити тут роботу. Я вже сьогодні шукаю нові варіанти. Створюється враження, що вакансій утричі менше, ніж раніше. Раніше я відкривав Djinni й одразу було 15 пропозицій, тепер за тиждень у мене їх 6. А коли починаєш писати, може виявитися, що деякі з них вже на холді.

Опубліковано: 15/04/20 @ 10:00
Розділ Різне

Рекомендуємо:

16-річний програміст із Черкащини – про ті, як 11-класником влаштувався на роботу зі зарплатнею майже $1000
DevOps дайджест #31: COVID-19, Kubernetes 1.18 і NTP в Facebook
Як працювати віддалено: перехід з роботи в офісі на удаленку
Problem Solving: 7 факторів для визначення і правильного аналізу проблеми
27% не хочуть залишатися на ремоуті після завершення карантину. Результати опитування ІТ-спеціалістів