Чим незадоволені українські програмісти? Глас народу 2016
Оцінюючи свої компанії для рейтингу роботодавців , українські IT-фахівці ставили оцінки за кількома критеріями, а також у коментарях уточнювали, що саме їм не подобається (якщо поставлений бал нижче середнього). З 2350 коментарів ми вибрали найбільш типові і цікаві скарги та побажання.
Професійний ріст
У цьому пункті співробітники оцінювали, наскільки в компанії цікаві технології, є навчання за рахунок компанії, література, допомога з боку колег і керівництва.
Більшість співробітників скаржаться на відсутність цікавих проектів, застарілі технології, а також незацікавленість менеджменту в навчанні співробітників:
«Кар'єрного зростання співробітників не приділяється конкретний час. Він відбувається хаотично і непродумано».«У зв'язку з вічним браком часу, постійно використовуються накатані методики розробки».
«Застарілі технології, монотонна робота, як працювали роками так все і робиться, тільки базове навчання для нових співробітників, потім відсутня».«Тільки допомога з боку колег присутній».
«Нудний, з інженерної точки зору, проект, з якого не можна куди-небудь перейти».«Цікаві технології — так, але, на жаль, здебільшого ці технології не збігаються з моїми професійними навичками та інтересами».
«Легко дійти до певного рівня, а далі куди йти і що робити взагалі незрозуміло».«Керівництво не допомагає розвиватися. Розвиватися колись із-за постійних переробок».
«Через географічно розподіленої команди у розробці використовується величезна кількість антипаттернов. Сором...»«Формалізовані механізми систематичного підвищення кваліфікації відсутні. Професійне зростання тільки за рахунок робочих завдань; в незнайомих технологіях розбираємося тільки в обсязі, необхідному для вирішення задачі, тобто вкрай поверхово. Просячи допомоги у колег, часто складається враження, що просиш про послугу. Не завжди присутнє почуття „ліктя“».
«Є дівчина Career Adviser, але за рік від неї майже ніякого едвайсу».Комфортні умови праці
Оцінювали, наскільки в компанії хороший офіс, сучасне робоче місце, зручний графік роботи.
Найчастіше програмісти незадоволені оснащенням робочого місця (старі меблі, незручні стільці, відсутності другого монітора), поганою вентиляцією приміщень, опен спейсом, а також відсутністю гнучкого графіка роботи:
«Хотілося б більш гнучкий графік роботи, робоче місце часто тісна. Звичайно, впливає саме приміщення, але факт залишається фактом. В офісі тепло взимку».«Стіл і стілець + дрібні недоліки Опен Спейсу, коли люди кричать і розмовляють по мобільному телефону.»
«Якщо святковий день випадає на вихідні, він не переноситься. Немає гнучкого часу приходу на роботу, не пізніше 10 — запізнення, за яке є штрафи».«Меблі в полусломаном стані, погана прибирання постійно всі чхають».
«В офісі нормальної немає парковки, внутрішня — за захмарною ціною. Інша айті компанія виділила собі цілий ліфт персональний, а нам не можна. Банкомату немає».«Незручні стільці, бісить віддалений доступ до замовника, багато обмежень за активностей в мережі, як ще dou не заблокали — дивуюся».
«Віддаленість від метро, в офісі дивна система кондиціонування — одним гаряче, іншим холодно.. частенько не вистачає кисню і починаєш засинати.«На кухнях лише пластиковий посуд. Відсутні паперові рушники в туалетах».
«Дуже сильно демотивує постійне стеження за тобою з допомогою агента».«Немає офісної паркування. Щільна усадка людей. Буквально будь-хол і коридорчик зазвичай змушують столами. Не завжди вентиляція справляється з такою щільністю людей. Маленькі кухонки теж не завжди з потоком людей справляються. Не завжди вистачає митингрумов на таку кількість людей, із-за чого в частині локацій в опенспейсах досить голосно».
«Зламаний настільний футбол, який не можуть полагодити 3 місяці. В сусідньому офісі кімнат відпочинку немає взагалі. Печеньки дешеві (бублики). Опен спейсы переповнені. Постійно зачіпаєш стільцем сусіда, що сидів позаду. В туалеті вже 2 тижні не можуть полагодити засувку в кабінці».Грамотний проектний менеджмент
Оцінювали робочі відносини з замовником, кількість овертайму і стресу, вирішуються конфлікти конструктивно.
Основні скарги — відсутність менеджменту як такого, низький професіоналізм, погана комунікація з командою і клієнтом, відсутність технічного бекграунду ПМ-ів:
«Інколи немає підготовки до певних подій, немає екстренних планів А і Б. Конфлікти вирішуються конструктивно, але не завжди аргументовані дії».«Перевантаження кількості роботи на одного працівника. Ми не встигаємо реалізовувати процеси так, як це повинно бути. У нас завжди щось „згоріло“».
«Взагалі менеджмент відсутній — бігаємо як броунівські частинки».«Менеджмент відсутній як такий взагалі. Вас змушують думати за всіх, листи від замовників з багами просто пересилаються безпосередньо до тебе і природно без пояснень навіть щодо ОС, на якій це трапляється».
«Безліч команд спускається незрозумілими і некомпетентними людьми. Після провалу від відповідальності йдуть».«Менеджмент часто змінюється. Верхні engagement мападег'и оперують в режимі 90-тих, жорстко звинувачуючи і змушуючи».
«Через вічно стислі терміни, процеси часто приносяться в жертву. З-за відкрите небажання брати до уваги експертну думку, розробка розтягується в часі».«Рівень менеджменту сильно впав, зони відповідальності розмиті. З клієнтом ніхто не працює, а завжди кажуть „так“».
«Задовольняємо замовника як можемо. Підлеглі потерплять».«Менеджер додає нерозумну активність і бюрократію, що негативно впливає на продуктивність праці».
Хороший компенсаційний пакет
Оцінювали зарплату, соцпакет, відпустку, наявність і якість мовних курсів, корпоративів, інші «плюшки».
Програмісти часто нарікають на відсутність страховки, відсутність безкоштовних мовних курсів, зарплату нижче ринкової, коротку відпустку і погано організовані корпоративи:
«ЗП — середня. Соцпакет — відсутня. Мовних курсів від компанії немає. Тімбілдінг — самооорганизация. Плюшки відсутні».«Зарплата гідна, але відсутні тренінги, курси англійської — платні, медична страховка оплачується окремо».
«Немає зони відпочинку. Немає турніка, де можна розвантажити спину. Немає занять для хлопців, які не грають у футбол або волейбол».«Корпоративів майже немає, а які проводяться, як правило, мізерні і не цікаві».
«Відсутність страховки. Курси і конференції за свій рахунок. „Плюшки“ — вкрай рідко»«Перегляд ЗП нерегулярний (рідше, ніж було обумовлено на інтерв'ю) і непрозорий».
«Зарплати набагато нижче навіть мінімальної планки за статистикою ДНЗ. Коли приводиш їм ті цифри, кажуть: „Наші співробітники не беруть участь в опитуваннях ДНЗ“».«Корпоративи виглядають трохи біднувато, і програму не завадило б зробити швидше і яскравіше, алкоголь завжди потрібно купувати за свій рахунок, причому ціни на нього зовсім не середні. А люди на корпоративах хочуть розслабитися і що-небудь випити».
«Страховка могла б бути краще. Заборона на вживання алкоголю (пиво до піци на ІН можна було б залишити). Вкусняшка до чаю/кави теж іноді можна балувати співробітників».«На корпоратив не покликали наш проект».
«Корпоративи якісь спрощені. Начебто все добре, але завжди чогось не вистачає. Розчинну каву і вершки зникли з їдальні. :(»Визнання результатів праці
Оцінювали, наскільки в компанії прозора процедура перегляду зарплат, є премії за хорошу роботу, кар'єрне зростання.
Як і в минулому році, багато скарг по кожному з пунктів:
«Одні обіцянки, премій практично немає, кар'єрний ріст — поняття широке і відноситься лише до бодишопным буднях».«Немає нормальної процедури перегляду зарплат, керівництво абсолютно не зацікавлена в її зростанні. Премії відсутні».
«Зарплати переглядаються зазвичай раз на рік. Премії видаються виключно у разі понад високих результатів».«З одного боку процедура перегляду прозора, але питання періодично відтягують до кращих часів/нових вказівок».
«Ініціатива щодо перегляду завжди виходить від співробітника, непрозора процедура».«Немає спільного списку конкретних вимог, від яких це залежить».
«Довгий час не піднімають зп — вже 3 роки!»«Про премії не чув. Кар'єрне зростання не спостерігав».
«Я працюю 4 години, мабуть тому мою заробітню плату не переглядають».«Для того, щоб переглянули ЗП, потрібен або оффер з іншої компанії, або бути неймовірно видатною особистістю».
«Усе залежить від стосунків з твоїм менеджером на проекті та ресурс-менеджером. Понад усе треба не зіпсувати відносини з цими двома людьми, чого б це не вартувало».«Рутина. Запропонованих начальству (і частини офісу в іншому місті) змін ніхто не хоче. Деградуємо».
Комунікації з керівництвом
Оцінювали, наскільки зрозуміла логіка дій менеджменту, ясно, до кого звернутися у разі виникнення конфліктів чи проблем.
Основні проблеми — топ-менеджмент не хоче чути програмістів, комунікація відсутня, постановка завдань кульгає:
«Часто мітінги проводяться із заздалегідь готовими рішеннями. Комунікація — процес двусторонній. Поки що — авторитарний стиль».«Менеджмент не завжди розповідає до якої мети рухаємося і взагалі яке бачення проекту в цілому. Треба більше зустрічатися і розповідати — ось це і вирішить проблему».
«Деколі логіка дій керівніцтва тяжко піддається розумінню, а також доводитися до відома з запізненням».«Яка комунікація? Гра в шпигунів. Вгадай, що керівництво задумав! Розвивай ерудицію».
«Топ-менеджмент не досяжний для звичайних співробітників».«Рішення, які повинні прийматися на рівні команди/на першому рівні менеджменту, приймаються на невиправдано високому рівні».
«Інколи є конфлікт між кількома керівниками, остаточне рішення годі знайті».Відносини з колегами
Оцінювали, наскільки в компанії доброзичлива атмосфера, хороші відносини з колегами, співробітниками інших служб та підрозділів.
Скаржаться в основному на конкретних людей і комунікацію з іншими підрозділами:
«Люди добрі, але, як правило, байдужість лунає звідусіль. Деякі люди перебувають у стадії вигорання, при цьому нікого це " не колише».«Є часто пофігісти, які не хочуть працювати і тільки редіректят тебе до інших».
«Жахлива атмосфера. Процвітає кумізм, кар'єр єризм. На ключові позиції часто ставляться люди без відповідного досвіду».«Всі один одного ненавидять. Якби не мої друзі, з якими я тут працюю, — вже давно зійшов би з розуму».
«Немає практично ніяких відносин з співробітниками інших служб та підрозділів.«Дуже залежить від проекту. Можна потрапити на проект, де людина людині — вовк. В основному атмосфера корпоративного нейтралітету».
«Все погано. Постійне звільнення співробітників. Ніякої взаємодопомоги».«Обстановка дуже розташовує до матюків. Це умрачняет атмосферу...»
P. S. Як і в минулому році , програмісти найбільше скаржаться на умови праці, менеджмент і компенсаційний пакет. Сподіваємося, що компанії почують голос народу і заповнять прогалини.
Опубліковано: 04/01/17 @ 11:00
Розділ Різне
Рекомендуємо:
Дайджест приколів 2016 року
Дайджест: фронтенд для новачка, поради IT-спікера, htop explained
Кращі статті 2016 року
Типові помилки замовника при роботі з фрілансером
DOU Проектор: SIMO — браузер доповненої реальності