Персональные данные: какие вопросы сотруднику стоит задать компании

Уже десять лет я отвечаю за административные и юридические аспекты работы DataArt в Великобритании. Помимо этого, вместе с комплаенс-командой курирую контракты с нашими сотрудниками в других странах, отвечаю за защиту интеллектуальной собственности и правовую безопасность на уровне всего DataArt вне зависимости от локаций. Сохранность личной информации стала источником беспокойства для большинства пользователей интернета. Для профессионалов, погруженных в IT, вопрос выглядит еще острее. Любой, кто следит за новостями отрасли, успел запомнить, что данные — это «новая валюта». Правительства последовательно ужесточают законы в отношении их хранения и обработки, сами люди становятся более внимательными к тому, какой информацией и с кем они делятся. Мы в DataArt уверены, то культура обращения с персональными данными важна как для работы в проектах, так и для собственного спокойствия.

Опубліковано: 17/02/21 @ 11:00
Розділ Різне Читати далі...

Що означають стікери на ноутбуках IT-спеціалістів. Фотоогляд

ІТ-спеціалісти іноді щедро обклеюють свої ноутбуки яскравими стікерами. Якщо роздивитися кожну колекцію, можна дізнатися багато цікавого про її власника: про хобі, професійні здобутки й інтереси, про подорожі та участь у конференціях. Ми попросили читачів DOU показати свої колекції та розповісти історії про улюблені наліпки. Олекс Майстренко , Technical Lead в IntellectEU Наліпки на моєму ноутбуці показують різні події життя і зацікавлення. Знайшлося тут місце для професійних інтересів, трохи велосипедних наклейок і навіть одна із серф-кемпу! Дружина додала своїх улюблених котів. Це мій особистий ноутбук. Раніше носив його на роботу, а тепер він тішить нас удома.

Опубліковано: 16/02/21 @ 08:00
Розділ Різне Читати далі...

JetBrains: как получить бесплатный официальный ключ (лицензию)

Думаю многие из вас, кто занимается программированием или начинает осваивать эту профессию, знакомы с такой известной компанией как JetBrains и ее популярными продуктами IntelliJ IDEA, PyCharm, PhpStorm и т.д., либо, построенным на ее платформе Android Studio. Это действительно достаточно надежные, удобные и многофункциональные IDE упрощающие, улучшающие и ускоряющие программирование. Часть из них предоставляются абсолютно бесплатно для всех разработчиков, основную часть можно бесплатно использовать в полном функционале в течении пробного периода и естественно, если вы занимаетесь коммерческой разработкой, вы можете приобрести эти инструменты за вполне гуманные деньги.

Опубліковано: 14/02/21 @ 08:27
Розділ Різне Читати далі...

Аудит технічної документації: кому, навіщо, як

Мене звати Ірина Ісай, я технічна письменниця, або техрайтерка, кіберспортивного медіахолдингу WePlay Esports. Хочу поділитися своїм досвідом аудиту технічної та підготовки продуктової документації одночасно для кількох продуктів компанії, де я працюю наразі. Ця історія охоплюватиме і досвід з моїх попередніх проєктів — там теж було багато цікавого та корисного. Моя історія співпраці з WePlay Esports, частиною холдингу TECHIIA, почалася саме з такого завдання: провести аудит документації. За минулий рік я не раз чула від різних компаній про бажання зробити його. Одні хотіли найняти техрайтера на повний день, щоб провести аудит і після цього впроваджувати розроблені рекомендації, інші — лише проконсультуватися щодо процесу. Тож запрошую менеджерів команд, техрайтерів, продакт-оунерів провести разом наступні 15 хвилин. Поговоримо про аудит технічної та продуктової документації: що це, навіщо та як краще його проводити.

Опубліковано: 11/02/21 @ 01:00
Розділ Різне Читати далі...

Как построить внутренний консалтинг в большом ІТ-проекте

Статья написана в соавторстве с Сергеем Любушаком , Senior Delivery Manager, EPAM. ХХI век как век активного развития информационных технологий и массового ухода бизнеса в цифровой формат («в цифру») ставит нетривиальные задачи не только перед клиентами ІТ-компаний, но и перед самими ІТ-компаниями в первую очередь.

Опубліковано: 05/02/21 @ 01:00
Розділ Різне Читати далі...

Навіщо програмісту математична база та які розділи знадобляться на практиці

Мене звати Олександр Катруша, я працюю Senior Engineering Manager у компанії Innovecs. Я закінчив магістратуру кафедри прикладної математики КПІ у 2003 році, але сьогодні навряд чи візьму складну похідну, не згадуючи вже про диференціальні рівняння чи перетворення Лапласа. Втім маю дещо сказати про користь математики для інженерів. Для програмування Виконуючи кожен рядок коду, ми використовуємо набагато більше математики, ніж може здаватися. Адже з математично-шовіністичної точки зору програмування-у-малому  — це її підрозділ. Машини Тюрінга, формальні граматики та числення предикатів, алгоритми та структури даних, реляційна алгебра як основа відповідних баз даних, теорія категорій та лямбда-числення у функціональних мовах, теорія множин і теорія об’єктів як основа ООП та багато інших математичних дисциплін — це теоретичне серце програмування.

Опубліковано: 04/02/21 @ 11:00
Розділ Різне Читати далі...

Как подружиться с заказчиком и не рассориться между собой: шесть историй с одного большого проекта

Я руковожу проектами уже восемь лет, и за это время успел познакомиться с разными командами и заказчиками. О работе с одним из клиентов я и решил рассказать: проект был долгим, историй накопилось много. Эта статья не сборник рекомендаций, в ней только личный опыт. Но думаю, что вопросы, ответы на которые нам пришлось искать, рано или поздно станут на пути большинства PM. Можно ли установить тесный контакт с людьми, сидящими на расстоянии 3000 км? Как не стать бутылочным горлышком, замкнув на себе большинство важных вопросов? Кому и когда рассказывать о проблемах? Наконец, в какой ресторан вести гостей из Лондона, Мюнхена или Копенгагена? Задуматься о том, как функционирует большой проект, полезно всем, кто работает в распределенных командах. Надеюсь, записанные мной истории наведут вас на интересные мысли. Этот проект был самым ярким за 14 лет моей работы в DataArt и, думаю, одним из самых запоминающихся за всю историю нашей тревел-практики.

Опубліковано: 03/02/21 @ 11:00
Розділ Різне Читати далі...

Почему важно наглядно доносить информацию. Визуализация данных для бизнес-аналитика

Статья написана в соавторстве с Мэри Ротарь , CEO IAMPM. Привет, меня зовут Кирилл Белявский, уже больше 5 лет работаю Lead BA в Softserve. Дополнительно занимаюсь менторством по бизнес-анализу и как тренер веду курсы для бизнес-аналитиков. В свободное время вместе с другом записываем подкаст о жизни и бизнес-анализе As user I want to see . В статье буду говорить о вещах простых, зато работающих. Поделюсь, как сделать цифры наглядными, расскажу, для чего это нужно и как визуализация помогает бизнес-аналитику в работе. Актуальность для ВА Сейчас в бизнесе как никогда актуальна data-driven культура — принятие решений на основе данных. Конечно, data-driven decisions — это не новое понятие. Руководители и управленцы всегда принимали решения, основываясь не только на интуиции, но и на фактах, отчетах и поступающей информации. Всегда были данные, и всегда на них базировались решения. С развитием прогресса данных стало невероятно много.

Опубліковано: 02/02/21 @ 11:00
Розділ Різне Читати далі...

Сотрудники не должны находиться в зоне комфорта, или Почему важно проводить ротации в командах

Меня зовут Павел Маркасьян, я директор по персоналу группы компаний Trionika. Хочу поделиться инсайтами, которые помогли компании правильно трансформировать командные роли в новых реалиях. Поговорим о том, какие бывают роли, в чем их основные преимущества и как их успешно сочетать в коллективе, чтобы достичь максимальной результативности. Сейчас можно прочитать много статей о том, как пандемия изменила подход к управлению персоналом. Действительно, большое количество организаций пережили (а некоторые не пережили) трудные времена и вынуждены были трансформировать процессы, подходы, методы, а иногда и вид деятельности, чтобы перестроиться под новую реальность. Безусловно, такие перемены не обошли и ІТ-рынок. В частности, в компании Trionika, где я работаю, мы заметили, что одна из наших ценностей стала в некотором роде камнем преткновения на пути к развитию в условиях турбулентности. Все эти 10 лет мы ценим людей, скорость и системность.

Опубліковано: 01/02/21 @ 11:00
Розділ Різне Читати далі...

Как вести несколько проектов одновременно

Всем привет! Меня зовут Ирина Ковбаса, и вот уже почти два года я работаю на позиции Project Manager в компании Django Stars. Мой путь в IT начался в 2012 году, тогда мне посчастливилось стать частью Content Management команды. Но в один прекрасный момент мне захотелось двигаться дальше и попробовать себя в новом направлении. Несмотря на то, что в РМ я не так давно, я успела поработать на разных проектах и наступить на свои грабли, да чего уж там, на десятки граблей. Статья в большей мере будет полезна для начинающих РМ’ов и, возможно, для ребят других компетенций, которые ищут ответ на вопрос, как организовать свою работу так, чтобы все успеть. Поделюсь своим опытом в том, как вести несколько проектов одновременно. Важно заметить, что речь идет о небольших командах до 10 человек. И это всего лишь моё видение, это капля в море подходов и методик, которые можно найти на просторах интернета.

Опубліковано: 26/01/21 @ 01:00
Розділ Різне Читати далі...

Вступ до NLP. Як розробити діалогову систему

Привіт, мене звати Ян Бутельський, я NLP-розробник. Уже шостий рік своєї кар’єри займаюся обробкою природної мови, допомагаю машинам зрозуміти людей. Моє знайомство з NLP почалося ще в університеті, але через тодішні методи викладання матеріал здавався мені вкрай нудним. Жодних перспектив у цьому напрямі для себе я тоді не побачив. Утім після університету доля підкинула мені першу роботу, де NLP стало моєю рутиною. Я збирав, обробляв та анотував великі блоки текстових даних з різних сторінок інтернету. В мене був класичний синдром затятого програміста: практики було багацько, а от теорії бракувало. Згодом я відкрив для себе Coursera і її чудових викладачів. За півдесятка років, що я в темі, у мене накопичився досвід розробки діалогових систем, який буде корисним усім, хто вже займається обробкою природної мови або хоче спробувати себе у цій галузі. ChatScript у NLP: ніколи знову І почну одразу з epic fail story.

Опубліковано: 25/01/21 @ 11:00
Розділ Різне Читати далі...

Не просто PM, а консультант. Как эволюционирует менеджер проектов

Привет всем, меня зовут Роман, и я уже больше 8 лет тесно связан с управлением проектами. Стартовал на должности джуниор PM’а , и дорос до руководства отделом кастомной разработки. Через меня прошло сотни проектов, часть из которых вел лично, частью занимались мои коллеги, а я был в качестве наставника. В статье поделюсь наблюдениями об эволюции менеджеров проектов, а также опишу три этапа их становления с точки зрения баланса между интересами команды и заказчика. Этап 1. Клиент всегда прав С этой стадии начинают практически все юные менеджеры. Они фокусируются на заказчике, плохо понимают техническую часть проекта и не погружены в работу девелоперов. Менеджер систематически пропускает чендж реквесты от клиентов, не доносит позицию и мнение команды, стесняется задать заказчику важные, но неудобные вопросы. Как результат — проект совершенно не устраивает ни одну из сторон. Команда теряет мотивацию, когда понимает, что ее усилия не ценят, и не показывает максимальную самоотдачу.

Опубліковано: 22/01/21 @ 11:00
Розділ Різне Читати далі...

Запорука авторитету і лідерства. Як здобути довіру в команді

Привіт усім. Я Богдан Нановський, Engineering Manager у компанії iDeals Solutions. У цій статті поділюся власним досвідом створення довірливої атмосфери в команді. Матеріал насамперед буде корисний тімлідам-початківцям, а також тим, хто бачить свій розвиток у цьому напрямі. За останні п’ять років мені пощастило створювати нові команди, долучатися до вже сформованих, керувати командами й тими, хто ними керує. Практика показує, що одне з головних питань, яке постає перед людиною на чолі колективу, — вибудовування довіри до себе та всередині команди. Тож спробую узагальнити свої думки з цього приводу. Довіра як основа лідерства Бути лідером важко. Вам постійно потрібно працювати з очікуваннями, конфліктами, мотивацією та его різних людей. І водночас контролювати, чи не зійшла команда з обраного шляху. Окрім цього, підтримувати згуртованість і рівень довіри в ній, адже без останньої команда — це, по суті, просто механічне зібрання людей.

Опубліковано: 21/01/21 @ 01:00
Розділ Різне Читати далі...

5 книг, які вчать відкривати нові ідеї, від продакт-менеджера Богдана Кота

Від редакції: у рубриці DOU Books спеціалісти розповідають про 5 своїх улюблених книжок — ті, які змінюють світогляд та корисні читачам-колегам. [Про автора: Богдан Кіт — продакт-менеджер у компанії Ring. Був визнаний найкращим продуктовим менеджером в Україні 2020 року в рамках щорічної премії Ukrainian IT Awards] Протягом останнього року я намагався краще зрозуміти, що дозволяє людям відкривати нові ідеї. Тож у цій добірці поділюся книгами, які допомогли мені осягнути закономірності виникнення ідей в історії, природу креативного мислення й те, як опанувати мистецтво випадковості. Книга — це антикрихкий спосіб передачі інформації. Від глиняних табличок через привселюдне спалення нацистами до цифрового відродження в межах проєкту «Гутенберг» книга продовжує передавати знання через покоління.

Опубліковано: 20/01/21 @ 01:00
Розділ Різне Читати далі...

«Snapchat і Facebook ми боїмось найменше». СТО Reface Олесь Петрів — про те, як не стали «апкою-одноденкою», зросли на 100 людей за рік і навіщо 7 фаундерів

Український стартап Reface  — чи не найгучніший застосунок минулого року. З’явившись у січні 2020-го, Reface (тоді ще Doublicat) стрімко набирав популярність і вже влітку очолив американський AppStore із 42 млн завантажень. Мобільний застосунок замінює обличчя у відео або гіфках за лічені секунди. У Reface 7 фаундерів, і всі вони українці. Торік у грудні стартап залучив $5,5 млн від Andreessen Horowitz і кількох бізнес-ангелів. Ми поспілкувалися зі СТО Reface Олесем Петрівим, який є співзасновником компанії і відповідає за всю технічну частину продукту. У відеоінтерв’ю він розповів, навіщо їм так багато фаундерів і як ділили частки, що під капотом і як витримували пікові навантаження, що змінилося зі зростанням компанії і де знаходять ML-спеціалістів. А також чи готовий Олесь покинути свою посаду та за яких умов.
Це інтерв’ю ви також можете послухати у форматі подкаста на iTunes , Google Podcasts , SoundCloud і ось ще RSS .

Опубліковано: 18/01/21 @ 11:14
Розділ Різне Читати далі...

Один день з карантинного життя менеджера в IT. Постапокаліптична виробнича драма

Усі персонажі вигадані, будь-які збіги з реальністю є випадковими й доводять існування мультивсесвітів, в одному з яких це могло статися. Згадаймо, якою була робота менеджера в старі добрі часи. Приїхав в офіс, почергово випив кави з кількома колегами (це називалось 1:1), постояв на скрам-мітингах (це такі дотепні стендап-зустрічі, коли всі стоять, хтось один розповідає, що робив і що робитиме, а інші чекають своєї черги й не слухають), а потім на півтори годинки пішов на обід. Відтак спокійно попрацював і приблизно о шостій вирушив додому. Тепер, під час карантину, життя перетворилось на нескінченну вервицю Zoom-мітингів, віртуальне стало важко відрізнити від реального, це кіберпанк, на який ми заслужили. Джерело 7:00. Ранок На перший погляд, нічого не змінилось — той самий будильник, та сама ранкова кава. А далі замість захопливої годинної подорожі заторами до офісу тебе чекає перехід у сусідню кімнату, переобладнану під «кабінет».

Опубліковано: 15/01/21 @ 11:00
Розділ Різне Читати далі...

Что нужно знать Python-разработчику в 2021 году

Здравствуйте! Меня зовут Павел Сушко. Я Senior Python Developer в компании LeverX Group . В 2021 году Python исполнится 30 лет. Согласитесь, серьезная дата. Однако и сегодня есть много вопросов, которые волнуют разработчиков. В каких сферах Python будет особенно востребован? Сможет ли он стать популярнее Java? Может ли Python-разработчик обойтись без soft skills и реально ли стать идеальным «питонистом»? Собрал для вас факты и последние новости, которые должен знать каждый Python-разработчик, если хочет оставаться востребованным специалистом в 2021 году. Актуальность за счет универсальности «Второй лучший язык программирования» — именно так сегодня о Python говорят в IT-сообществе. И это правда: если вы изучите различные рейтинги, то увидите, что Python занимает в них уверенное второе место. Временами даже выходит на лидирующую позицию, обгоняя C и Java. Особенным этот язык делает его универсальность. Python можно использовать практически в любой сфере.

Опубліковано: 14/01/21 @ 11:00
Розділ Різне Читати далі...

Как создать свою первую игру и выжить: подготовка, реализация и ошибки

Всем привет! Меня зовут Виктор Антоненко, я Senior Unity-разработчик в Genesis, команда Obrio. И я действительно люблю игры. С юного возраста мне нравилось играть, и, когда дело дошло до выбора специальности, я без раздумий пошел учиться на программиста. К своему первому самостоятельному игровому проекту я пришел пять лет назад: собрал команду друзей, мы продумали идею, разобрались, что к чему, и стартовали. Проект так и не увидел свет, но дал множество полезного опыта, который и позволил найти первую работу, связанную с игровой и мультимедийной разработкой. Когда начал его, наткнулся на видео , где объяснялись базовые вещи, процесс и типичные ошибки, которые поставили бы под угрозу не только продукт, но и мою карьеру как гейм-разработчика. Надеюсь, моя статья будет вам так же полезна, как то видео для меня в свое время. Это подробный гайд о том, как стартовать проект, не забросить и дойти до релиза, с акцентом на ключевых моментах и разбором ошибок.

Опубліковано: 13/01/21 @ 11:00
Розділ Різне Читати далі...

Как ускорить поиск разработчиков: распределяем риски и используем все возможные каналы

Всем привет! Меня зовут Никита. В IT я работаю более 7 лет, из которых большую часть времени руковожу DIGIS. Наш бизнес — это что-то среднее между аутсорсом и продуктовой компанией. Это значит, что наши команды не только разрабатывают код, но полностью интегрируются в бизнес клиента, чтобы помочь ему выйти на новый уровень. Мы закрываем вопросы бизнес-стратегий, поиска инвестиций и многие другие. Сейчас мы на стадии активного роста, поэтому не боимся брать на себя сложные задачи. В этом материале я хочу рассказать об одном челлендже, когда нам быстро нужно было собрать команду из сильных специалистов на серьезный проект. За последние пару месяцев мы наняли около 30 новых сотрудников и продолжаем в том же темпе. Для нас это был хороший шанс испытать свои силы и протестировать некоторые гипотезы. Почему компаниям сейчас актуально пробовать новые способы поиска и найма сотрудников? В 2030 году, по прогнозам , нехватка высококвалифицированных IT-специалистов составит больше 4 млн.

Опубліковано: 12/01/21 @ 11:00
Розділ Різне Читати далі...

Чек-лист запуску продукту для Product Manager

Якщо релізиш і тобі не соромно — ти релізиш пізно © Цю фразу я почула на лекції Міші Нестора ще за часів офлайн-заходів, і з того моменту часто її згадую. Постійна боротьба з перфекціонізмом, розхитані нерви, дедлайни на сніданок, обід і вечерю — приблизно так можна коротко описати запуск нового продукту у світ. Але про все за порядком. Мене звуть Маша, і я понад п’ять років займаюся розробкою програмних продуктів. Починала в стартапі, потім була продуктова компанія і сьогодні — аутсорс. Були запуски як продуктів з нуля, так і окремих модулів у вже робочих продуктах. Досвід показав, що кожен запуск не схожий на попередній і не існує срібної кулі для вирішення (здавалося б) однакових проблем. Протягом цих запусків я колекціонувала свої граблі та фейли, а потім вирішила зібрати їх разом і скласти чек-лист, яким з радістю ділюся з вами. Упевнена, він допоможе уникнути багатьох помилок.

Опубліковано: 11/01/21 @ 11:00
Розділ Різне Читати далі...

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180